每日一学

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2147 2023-10-10

来源：融·专栏小船哥说敏捷作者：李虎敏捷教练Sprint已经结束、团队已经集结完毕、工作协议已经宣读完毕。现在是时候开始回顾会了！那么，回顾会的技术需要如何选择呢？在每次回顾会前，你可以通过问自己6W1H问题来缩...

1765 2023-10-09

来源：融·专栏敏于思捷于行作者：刘华 500强银行云平台与DevOps中国区总监 “ 今天我们面对的大多数问题都是‘棘手问题’，没有一劳永逸或单一的解决方案，解决了一个问题又有新的问题，总得和不完美相伴。但是作为旁观...

1892 2023-10-08

来源：融·专栏麦哲思科技任甲林作者：任甲林软件过程与技术咨询顾问、麦哲思科技与艾纵企业管理咨询公司创始人俗话说，练拳不练功，十年一场空！基本功与天赋决定了一个人做事成功的概率，决定了一个人成功的层次。任何一个岗位...

1849 2023-10-07

来源：融·专栏敏控项目管理实践作者：韩宾网易资深项目管理专家、敏捷教练、《敏控项目管理》作者需求管理痛点随着企业不断发展壮大，业务越来越多，多个项目同时启动建设成为常态，但是企业当前能提供的资源是有限的，导致部分...

1829 1 2023-09-28

来源：融·专栏能达教练作者：周冰能达教练创始人“能达发问”是通过情感、信息、关系的3要素的反馈回路，经过结构化的发问过程唤起教练对象的自我觉察、产生新的想法，促进新的改善行动，实现教练目的。七种开好回顾会反模式...

1788 2023-09-27

来源：融·专栏伯薇说作者：侯伯薇资深敏捷教练、管理3.0认证引导师从西游到武侠，里面有很多确定和不确定的情况，作为我们，能够从其中学习到呢？1. 首先，我们每个人都期望确定性，...

1797 2023-09-26

来源：微信公众号——徐东伟Jack 1. 敏捷教练觉得是问题的，团队不一定觉得是问题只有当团队自己觉得是问题，他们才会愿意为此做出改变，才会愿意接受别人的帮助。2. 敏捷教练觉得是高优先级，但团队觉得不是3. 不要执拗地想让企业变成你...

1892 2023-09-25

来源：微信公众号——戏精大Yi巴狼1、从Grouping到Teaming2、理想团队是进化出来的3、关注那个共同的目标4、有限范围内充分的信任5、开放的心态6、发挥成员各自的特长7、先解决团队问题，再解决问题本身8、打造适应个体的团队，而不...

1824 2023-09-22

⏰【每日一学】冲刺—待办事项（2023年9月22日）❓什么是待办事项在Scrum中，冲刺待办事项是一组产品待办事项任务，这些任务已被规划在下一个产品增量期间开发。冲刺待办事项由开发团队创建，用于规划未来增量的可交付成果，并详细说明创建增量所...

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