每日一学
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2023-10-17
【每日一学 20231017】项目管理需要仪式感
来源:融·专栏 潘继平公众号作者:潘继平 华为北研所外聘顾问在做产品或项目过程中,有部分小伙伴觉得没必要开展仪式感活动,有事情直接发文件,发邮件,甚至在群里发消息通知就可以了。我觉得这样做会造成沟通缺失,导致预期和实...
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2023-10-16
【每日一学 20231016】需求落差
所谓需求落差是指客户买到的产品和期待的产品不一致时形成的心理落差,是客户发现产品不能满足自己需求时的“失落感”。而当买到的产品超出客户期待时,客户就有一种兴奋感、满足感。如果对从客户需求到产品交付这条需求传递路径进行精细化分析,就会发现从客...
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2023-10-16
【每日一学 20231016】打破“部门墙”不止有“裸心会”-如何用OKR促协同
来源:融·专栏 懂OKR的OD实践者作者:Kiki OKR-精益教练、OKR长沙社区发起人、原博世汽车精益管理顾问传统组织的协同痛点在传统组织中,对于比较成熟稳定的业务,一般有相对明晰的组织架构支撑业务运作,流程相对成熟,责任划...
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2023-10-13
【每日一学 20231013】产品的4个层次
狭义上的产品是指具有某种特定物质形状和某种用途的物品,一般是指看得见、摸得着的东西;
而广义上的产品是指人们通过购买而获得的能够满足某种需求和欲望的物品属性的总和。
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2023-10-13
【每日一学 20231013】独角兽项目的那些事儿(DevOps之敏捷团队的迭代区间设计)
来源:融·专栏 八戒跑四方作者:伍雪锋 资深研发效能专家现在有一个人,你给他一个魔方,他得闭着眼睛玩魔方,1、第一种场景:让他自己转,很随机大概需要花多少时间才能转到完成呢?据模拟需要几亿光年2、第二种场景:他每转动一次,给出提...
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2023-10-12
【每日一学 20231012】什么是IPD产品管理体系
IPD的英文含义是Integrated Product Development,也就是“集成产品开发”。但经过20多年的发展,IPD已成为一个庞大的方法论、工具、流程和管理体系的集合,应用广泛。从产品管理角度来看,IPD就是一套端到端的产品...
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2023-10-12
【每日一学 20231012】狭义的DevOps是一种局部优化
来源:融·专栏 价值流管理作者:黄锦辉 VSM价值流管理委员会副秘书长、EXIN 认证讲师你是在做局部优化吗?从2009年提出 DevOps 至今已经有13年了,通过 DevOps 思想、方法和实践,促进开发和运维...
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2023-10-11
【每日一学 20231011】到底什么是产品管理?
“产品管理”这个词近年来越来越流行,那到底什么是产品管理呢?产品管理的目的又是什么呢?对于这个词,我们可以分开来看,一个是“产品”,即企业向市场提供的满足人们某种需求的交付;另一个是“管理”,从管理学上来说,通过计划、组织、控制、激励和领导...
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2023-10-11
【每日一学 20231011】管理札记 | 如何引导好一场高级别的技术研讨会
来源:融·专栏 爱索咨询作者:柴文蔚 爱索咨询创始人,国家项标委专家,业务驱动型PMO实践者最近,引导了一场极具挑战性的技术研讨会。挑战一,时间短:两周前收到主办方的邀约,希望我以工作坊的形式来做这场闭门研讨会的引导挑战二,参会...