【每日一学 20260723】软件测试从业红宝书——认识职业生涯经营

2026-07-23 15:41:00
蓉蓉
原创
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一、把测试职业当成事业干

英国著名哲学家培根(Bacon)认为，思维决定行为，行为决定结果。从事软件测试这个以守护软件质量为中心的工作，你对这个工作是怎么想的，又是怎么做的，短期来看影响着你的工作成果，长期来看决定了你在职业生涯中的发展。

二、测试的长期主义思维与行动

在工作和生活中，不同的人对于同一件事情的认识不同，就会采取不同的行动，从而带来不同的结果，这一逻辑同样适用于从事软件测试工作的人员。例如，是否具备长期主义思维，具备怎样的长期主义思维，会影响一个人采取的行动，最终影响其职业发展轨迹。

三、构建自己的测试能力“护城河”

在职场中，一种常见的误区是把平台赋予的机会和资源当成自己的能力。公司这一平台和个人的能力是相关的，它为个人提供了发挥和提升能力的机会和资源，但并不代表个人的能力本身。
举一个例子，某测试部门经理在个人晋升答辩时，把部门员工完成的业绩全都合并为自己的工作成果，如开发了哪些测试工具，实现了多少条测试用例的自动化，为部门节省了多少成本，等等。然而，这些成果并非其个人能力的表现，而是在公司的加持下，整个团队合力的成果。

个人的能力是指与平台无关的、个人拥有的能力，它是每个人事业长期发展的“护城河”。

下面就测试人员在职业生涯中如何更好地构建自己的测试能力“护城河”，分享几点看法。

1.测试硬实力方面

软件测试属于产品研发系统中的技术岗，在技术通道谋求发展是大部分测试人员的选择。测试人员可以选择在一个或两个技术方向钻研，达到专家级的水平。下面是能力构建过程中，很容易被忽视的重要方法。


（1）写总结。
很多人非常排斥写总结。公司里的测试主管或测试经理出于对团队管理及人员培养的考虑，会安排测试人员写总结。然而，大部分人提交的总结其实是流水账形式的工作记录，这种总结缺乏意义。
我们必须认识到总结的价值。可以通过写总结倒逼自己反思、回顾过去的工作，梳理目前存在的问题，整理出可借鉴的经验与教训。
有些人通过写日记进行总结，有些人通过写周记进行总结，还有些人做完一项工作后就会进行总结。写总结的方式多种多样，选择适合自己的才是最好的。

日积月累，才能从量变到质变。我们会在写总结的过程中养成主动思考的习惯，久而久之，能提出一些独立的观点，慢慢形成自己在某些业务和技术方面的知识体系，在某次会议讨论时，可以拿出有创新性的问题解决方案，这些方案还有可能用于申请专利。这个过程就是你在构建自己的测试能力“护城河”。


（2）质量问题复盘。
软件测试岗位的特点决定了大部分测试人员的工作主要是“捉虫”。测试人员的使命是守护软件的质量，简单地说就是要“把Bug拦截在发布前”。但在现实中，由于时间、资源等有限，软件的Bug无法被全部拦截，所以已发布的软件仍存在Bug的情况不可避免。注意，这绝不是客户端出现Bug的合理借口。
当客户端出现Bug，特别是一些严重的Bug时，测试人员是首先需要反思的，尽管有些人可能不能接受，会觉得委屈，抱怨说项目需求变来变去，开发人员提交的版本质量差，没有足够的时间完成测试，等等。

收到问题反馈并不可怕，可怕的是不当回事，不做质量问题复盘，错失了自我提升的机会。软件的质量问题复盘，需要团队中每个人的参与。如果出现问题的模块正好是自己负责的模块，那么正好可以利用这个复盘机会，检查之前哪个测试环节存在问题。


（3）有意识地构建能力亮点。
有意识地构建能力亮点，需要写总结和做好质量问题复盘，打好基础。
测试人员在完成一个个项目或任务时，会主动或被动地学到很多知识和技能，慢慢累积成自己的经验。但构建能力亮点，比如进一步形成包含自己独立思想的原创性方法或技术，哪怕只是微小的创新，是很多人会遇到的难题。将原创性方法或技术用于项目实践，获得突破性的成果的情况则更加少见，而这对于个人职业生涯至关重要。

2.测试软实力方面

软件测试是一项覆盖面非常广的技术性工作，由于技术的发展日新月异，技术更新迭代的速度非常快，所以测试人员必须持续学习，才能跟上时代的发展步伐，才可能在所在业务领域自如地应用技术，将工作上的挑战逐个击破。


软件测试人员与软件开发人员的一大不同在于，软件测试人员在技术上可能是杂家，而软件开发人员需要在某一技术领域深入钻研，越精通越有优势。例如，精通C++语言在Windows环境下的开发，才有可能剖析Windows事件日志、堆栈日志，从多方面的信息中寻找问题的蛛丝马迹，定位及解决一些疑难杂症类的Bug。而软件测试人员更需要快速、广泛学习的能力，才能与多个技术领域的软件开发人员交流，获得更有价值的信息。此外，软件测试人员需要善用逆向思维，保持对质量的敏感性，才能在软件设计的前期指出可能的风险、评估软件的可测试性，提出有价值的建议。


除了持续学习的能力，时间管理能力、沟通能力、影响力等也很重要，特别是负责团队的管理工作后，这些软实力相对于硬实力，往往发挥的作用更大，对我们的职业发展起着不可忽视的影响，甚至起到了决定性作用。


来源：《软件测试从业红宝书》

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