动态 - 融管理社区

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1648 2023-12-27

PMBOK7的发布是否改变了项目经理的角色定位？在PMBOK7框架下项目经理需要具备哪些新的技能和知识？PMBOK7如何改变项目经理对项目成功标准的认知?如何利用PMBOK7的框架提高项目的交付效率和效果？PMBOK7在管理项目风险方面有哪...

1253 2023-12-26

IPD产品开发流程体系源于美国PRTM公司的“产品生命周期优化法”，该体系集成了多个迄今为止最好的产品开发实践方法。也就是说，其源于实践活动，又反过来指导实践。据PRTM公司统计，通过成功实施IPD，产品投入市场的时间缩短了40%~60%，...

939 2023-12-25

很多企业的老板经常抱怨新产品开发周期太长、研发效率低、产品成本过高没有竞争力、上市后产品质量不稳定、缺乏明星产品等。深入分析其原因，就是缺乏正确的产品开发理念，以及没有建立一个良好的产品开发管理体系，主要表现为以下几个方面： 1....

2409 1 2023-12-21

每个细分市场的行动策略可以采用4P+2框架制定。4P+2框架是在4P理论的基础上增加了服务和订单履行两个维度。其中，4P理论是1964年麦肯锡提出的营销策略模型，从产品、价格、促销和渠道四个维度如何执行营销策略的理论。4P+2框架本质上不是...

1737 2023-12-15

什么是数字化转型，它对企业究竟有多重要？什么样的企业需要做数字化转型？数字化转型需要什么前置条件，如何开始？数字化转型有哪些误区，失败的原因通常是什么？数字化转型如果能够成功，通常是因为做对了什么？中国数字化转型的现状及未来展望如何？...

955 2023-12-12

除了分析宏观环境、竞争态势外，理解市场还应对产品线的自身情况进行分析，比如产品线结构，各产品的市场地位和市场份额、优劣势等。以下是进行自身分析的一些关键问题： ①我们有哪些细分业务(产品包)?②我们的市场地位和市场份额如何?③客户为...

1691 2023-12-08

竞争分析需要大量的情报信息，并采用专业的数据分析工具，由专门的团队来开展这项工作，这样才能保证分析的效果。有些企业认为自己已经是行业的老大了，国内外都没有竞争对手了，竞争分析呢推荐以下3种办法。1、以自身为对手，研究如何打败自己。2、深...

1990 2023-12-05

研发效能度量代表一组可量化的数据或参数，用来跟踪和评估开发过程的健康状况。换句话说，研发效能度量是从应用程序开发的生命周期中获取数据，并使用这些数据来衡量软件开发人员的工作效率。我们希望通过这样的度量，根据客观的数据而不是个人的主观意见做...

1712 2023-12-01

为什么做出来的产品总和想的不一样？什么样的计划才算“靠谱”的计划？项目变更成为家常便饭？如何破局？工期紧，问题多，质量和交付要如何取舍？