干项目,怎么计算成就感
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
简单项
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
职场中的成就感:项目经理的深度思考
文章通过与电影《芳华》中的对话引入,提出在职场中度过好不好是一个复杂的问题。特别是对于项目经理来说,这个问题与成就感紧密相关。
01 — 什么是成就感
成就感是由成就和感觉两部分组成。成就通常体现在金钱和地位上,而成就感则是个人的内在认知。即便外界看来没有显著成就,有些人仍然自我感觉良好,反之亦然。
02 — 成就感的计算方法
提出了三种成就感的计算方法:
- 成就感 = 自己所拥有的 - 别人所拥有的
- 成就感 = 自己所拥有的 + 别人所拥有的
- 成就感 = 自己今天所拥有的 - 自己昨天所拥有的
文章认为,第三种计算方式有助于达到精神自由的境界。
03 — 为什么需要成就感
成就感是人类情感的天然需求,源自大脑对模式(知识)的寻求。成就感不仅关乎物质,还包含情感和自我反思。它是人类创新和文明的重要动力。
04 — 导致成就感挫败的原因
说明了三种常见的思维定势:
- 将工作与生活对立起来
- 强调性格,忽视能力的提升
- 无法摆脱沉没成本原理
这些思维定势可能阻碍个人的成就感发展。
【小结】
要获得成就感,需要跳出困境,充分发挥大脑潜能。对中年职场人士而言,持续学习和提升关键能力是关键。
简单项
简单项
扫码关注公众号
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
简单项的其他文章
项目经理该如何反击各种刁难
如果你没有参加项目,那么你多半是在做一些费力不讨好而且枯燥无味的重复性工作。如果你做了一个项目的经理,你会觉得干一件费力不讨好且枯燥无味的重复性工作是多么令人神往。面对来自各方的压力,万能的项目经理应该怎么破?
矩阵组织里的项目经理,到底算个什么官?
矩阵组织里,项目经理不是官,而是靠信息、翻译和关系权力推动协同的人。
从技术到管理必须掌握的学习方法
虽然很多项目经常是技术出身,但是不可能什么都懂,项目经理能不能做到“看起来”样样精通,答案是肯定的,但是必须掌握正确的学习方法。
公司作死五个步骤,职场决断早知道
雷曼兄弟、诺基亚、乐视等知名公司为什么会倒下?为什么风光一时的公司,会逐步陷入泥潭?这些课题也许过于宏大,但是如果你正在走向衰亡的公司中工作,那么知道一些公司作死的规律,可以让你在做出新的职业选择的时候处于主动地位,不至于浪费大好时光。
流程筑基,人才破局:组织级项目管理的双螺旋
聊到组织级项目管理,很多人容易走进一个误区:觉得只要搭好完善、严谨的项目管理流程,卓越绩效就会自然而然地来。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线