中庸之道与项目管理
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
简单项
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
摘要
引言
中庸之道,儒家的至德,不是和事佬或和稀泥。文章介绍了中庸之道的思想、解决矛盾的策略,并结合项目管理实践分析了如何应对项目管理中的常见矛盾。
正文
一、中庸之道的基本思想
中庸之道是“不偏不倚”的“常道”,体现为忠和恕,以“己所不欲勿施于人”为核心。中庸之道有三层含义:中为天下大本、用中间解决问题为常道、中和是动态的和谐。中庸之道亦是一种实用的哲学,强调通过知天、知地、知人以求经世济民。
二、中庸之道解决问题的策略
庞朴提出四种策略:A而B(立足A兼顾B)、A而不A'(去掉A的不足)、不A不B(不偏向任何一边)、亦A亦B(指明对立双方的互补)。这些策略帮助从多方面灵活解决问题。
三、项目核心矛盾的中庸
项目管理是解决矛盾的过程,涉及整体与局部、易变性与确定性、规范与灵活等方面。项目管理需兼顾人在项目中的重要作用,通过中庸之道的策略平衡各种矛盾,如以用户价值为中衡量敏捷与规范。
小结
管理是专业的学科,通过深入研究管理的本质,寻找管理的底层规律,以应对变化。
参考文献
文末列举了《礼记•中庸》、《论语》、《易经•易传》等国学经典作为参考文献。
简单项
简单项
扫码关注公众号
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
简单项的其他文章
构建组织级项目管理体系的价值观(四-完结):持续创新
持续创新是以项目为中心的组织系统的内在需要,并通过持续创新支持组织实现敏捷的生命周期跃迁。
管理的三个约束,决定了你的组织是游击队还是集团军
MANAGEMENT SYSTEM
管理的三个约束,决定了你的组织是游
业务导向、管理牵引,方法论不只是挂在墙上的文件
METHODOLOGY IN ACTION业务导向、管理牵引,方法论不只是挂在墙上的文件方法论真正的价值,不在
三角形,你原来可以这么任性!
用三角形梳理图解和提炼27个管理知识点!三角形就是这么任性!
PMBOK第六版全过程导游图
一张图导览PMBOK第6版49个过程,更有一句话精彩总结。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线