文章主旨：

通过王传福及比亚迪的营销、技术与格局分析，展现比亚迪如何从战略克制到技术领先，再到产业报国，实现全球新能源汽车领域的突破与领导地位。

关键要点：

• 比亚迪营销方式以“技术驱动型营销”为主，尽管不擅长情绪化推广，但依靠硬核技术实现全球销量领先。
• 比亚迪在技术研发上投入巨资，构建了全栈自研能力，并通过创新技术如刀片电池、安全智驾系统实现技术平权。
• 王传福及比亚迪的战略超越汽车行业，致力于推动绿色能源发展和人类可持续发展目标。
• 面对同行的恶意竞争，比亚迪坚持“不拉踩对手”，体现企业的战略克制与格局高度。
• 比亚迪通过全球化布局，成为推动全球能源转型和可持续发展的中国代表性企业。

内容结构：

1. 比亚迪的营销与战略克制

比亚迪的营销方式被批评为“末流”，但其技术驱动型营销专注于产品性能与安全性，而非情绪化推广。尽管发布会观感和营销投入远低于竞争对手，比亚迪通过技术领先与硬实力，连续多年蝉联全球新能源汽车销量冠军，展现了“技术驱动型营销”的成功。

2. 技术领先构建核心竞争力

比亚迪长期坚持高研发投入，累计14年研发支出超过净利润，构建了从电池、电机、电控到智能驾驶的全栈技术能力。通过刀片电池、智驾系统等创新技术，比亚迪不仅在高端车型上领跑，还推动了“技术平权”，将先进技术下放至大众化车型。

专利墙背后的硬实力和12万工程师团队的集体智慧，成为比亚迪面对市场挑战的重要底气。

3. 王传福的格局与产业报国使命

王传福的格局超越企业竞争，立足国家能源安全与全球可持续发展。他提出通过技术创新实现人类社会的绿色低碳生活，推动比亚迪从电动车延展至储能电站、光伏发电等多领域布局，展现了产业报国的使命与全球化视野。

比亚迪的全球化战略已覆盖50多个国家和地区，成为中国新能源技术走向世界的代表性企业。

4. 比亚迪的未来方向

比亚迪不仅定位于新能源汽车公司，更致力于推动全球能源转型。通过绿色梦想（太阳能电站、储能电站、电动汽车），比亚迪希望构建零碳生态环境系统，持续为全球提供绿色解决方案。

王传福强调企业家精神为坚持与克服困难，并呼吁公平的市场环境，以实现更大社会价值。

文章总结：

比亚迪通过技术创新、战略克制与全球化视野，成为新能源领域的龙头企业，并以产业报国与可持续发展为使命，推动中国技术走向世界，树立长期主义的典范。

解决问题的关键是重视问题的复杂性

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