企业要向军队学习，聚焦主业，不要把公司办成了大杂烩，甚至是小社会。

企业战略聚焦摘要

导读：公众号“小咨说管理”粉丝数突破400。讨论企业战略聚焦的重要性，对新企业而言是定位，而对成熟企业则是舍弃多余业务，专注主营。

1. 国企的转型和民企的扩散

2002年之前的小国企因小而全而在市场竞争中失败。现国央企虽优化重组，但仍有摊大饼的现象。民企也因短期利益多元化经营，导致主业受损，如服装企业进入房地产和春兰空调生产摩托车。

2. 聚焦主业的成功案例

科学分工是市场经济的原则，专业化带来核心竞争力。苹果、宁德时代、比亚迪等公司专注主营业务取得成功，而Nokia因产品线复杂而失败。行业领头企业如3M、杜邦在专业领域成为冠军。

3. 军队战略聚焦的榜样

军队以打仗、打胜仗为唯一目标，强调单一作战目标和聚焦主业。军队的训练和作战聚焦说明了专一方向的重要性。

4. 管理聚焦

管理者应专注主业，对现有业务进行系统分析，果断去除非主营业务，并考量主营业务中的次要分类，只保留市场上有竞争力的业务。

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