科技出海香港,准备好了吗?如何避免初期的那些坑?
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
价值流管理
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
近年来,国内科技厂商在大环境的影响下面临着前所未有的挑战:项目被砍、预算缩紧,国内市场已经是一片红海。
文章来源:
价值流管理
价值流管理
扫码关注公众号
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
价值流管理的其他文章
【VSM每周观点】狭义的DevOps是一种局部优化 |第1期
狭义的 DevOps 只是业务价值交付过程中的一个局部环节,根据约束理论(TOC),对局部环节的优化不一定会带来整体价值效能的提升,除非这个局部环节是整体价值交付过程的瓶颈。
STATIK方法:如何设计我们的看板系统?
“既然每个看板(Board)和看板系统都是独一无二的,那么我该如何设计自己的看板系统呢?”\x0d\x0a\x0d\x0a我们应该将系统思维应用于看板的整个设计过程。也就是,我们需要永远将(未来)系统作为一个整体来考虑,其目标是为了改善客户价值的流动。
【VSM每周观点】VSM有助于从项目到产品的转变|第18期
Mik Kersten博士在2022年加入了Planview公司,并在今年3月份发布了Project To Product行业状态报告,该报告展示的数据和建议与VSM Consortium提出的实施路线图有着相似之处。
看板实践:如何限制在制品(WIP)?
严格意义上来说,我认为一个合格的看板除了可视化,至少还需要进行在制品限制并建立拉动。也就是说,没有在制品限制的看板是没有“灵魂”的。
【VSM每周观点】在数字经济中通过软件驱动业务价值|第14期
从系统思维的角度来看,我们将DevOps改进称为局部优化。因此,对DevOps工具的投资不能提高我们的软件价值交付能力,除非我们也解决了模糊前端来满足我们的软件交付流水线。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线