拆解猪八戒商业之路

猪八戒平台商业之路摘要

一、公司简介

猪八戒网成立于2006年，总部位于重庆，由朱明跃创立并担任CEO。朱明跃曾是小学教师和媒体记者，于2006年离开《重庆晚报》创办猪八戒网，旨在打造国内最大的服务交易平台。

二、平台定位

该平台采用“双平台+社区”模式，旨在建立人才共享和企业孵化的生态系统，是人才共享经济的独角兽企业，致力于打造全球性知识工作者共享平台。

三、平台用户

猪八戒网服务于雇主和人才/服务商两类用户。雇主包括政府机构、各类企业及个人，提供600+品类服务。平台已积累700万企业用户。同时，平台还有1300万服务商，这些个人或团队提供服务，获取收益。

四、平台服务模式

猪八戒网、天蓬网和Zwork社区（八戒工场）构成其“线上双平台+线下社区”模式，为企业和个人提供展示和交易的场所，实现人才与商机的精准匹配。

五、平台服务内容

猪八戒网提供包括品牌设计、软件开发、网络推广等在内的服务，同时推出自营业务如“猪标局”，提供商标服务、工商注册等，助力企业高效低成本地注册，转型为提供更多自营服务。

六、平台商业模式

猪八戒网最初以长尾市场为切入点，积累中小企业客户。通过佣金、广告费、会员费等多元化收入，平台发展成为服务交易的生态系统。“数据海洋+钻井平台”模式帮助平台深耕企业服务，推动盈利渠道多样化。

文章强调了产品经理在设计产品前应深入了解市场和平台的运营机制，以便更好地满足客户需求，并通过分享和学习提升自身能力。