最简项目管理图解（基于PMBOK第六版）

随着PMBOK第6版的第一次考试临近，考生们面临如何高效学习PMBOK的挑战。要有效地掌握这本书的内容，建议采用自上而下的学习方法，即先理解整体框架，再逐步深入细节，这样可以避免信息过载带来的压力。

“易解项目管理”提倡的学习原则是“少即是多”，强调简单易懂的知识传播，从而使项目管理的学习变得更加容易实施。

附：PMP考试解题思路

面对PMP考试，考生可以采用以下四步解题策略：

• 猜：判断问题涉及到的过程组、知识领域和具体知识点（输入、输出、工具与技术）。通过确定所处的过程阶段和相关知识领域，以及关注输入、输出和工具与技术的关键词。更多关于如何猜测的技巧可以参考《PMP考试之36个套路》。
• 找：寻找题目中的关键词。出题者通常会结合知识点关键词和情景故事，因此总结关键词有助于提高解题的效率和准确性。
• 排除：排除与问题无关的选项和明显错误的项，比如不适用于某个过程的输入、输出或工具。
• 主动：对于难以直接找到答案的情景分析题，可以从积极主动的角度出发，利用常识和万能公式进行思考，这在困难时刻往往有用。如果实在无法判断，选择C选项或许是个不错的选择，据说C的成功概率为31%。

此外，推荐阅读《PMBOK第六版全过程导游图》，以图解方式更直观地学习PMBOK内容，读者可转发文章并留言以获取下载地址。