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SAFe® 4.5白皮书中文版(十二)——总结

193 2023-09-01

中文简体翻译由©Scaled Agile, Inc授权京东敏捷创新教练SPC4赵卫翻译。Scaled Agile Inc.没有审查或认证这些翻译,对翻译的准确性不做任何保证。


本白皮书介绍了规模化敏捷框架(Scaled Agile Framework,SAFe版本4.5),包括其核心价值观、原则和实践,以及实施路线图。

SAFe为跨投资组合、大型解决方案、项目群和团队等层级的大规模敏捷开发提供指导和培训。该框架灵活且可配置,允许每个组织将其调整,以此适应自己的业务模型

该框架有四个核心价值观,有助于SAFe的有效性:协调一致、内建质量、透明和项目群执行。SAFe的实践根植于九项基本原则,这些原则是从敏捷方法、精益产品开发、系统思考以及成功企业的观察不断演化出来的。

“精益之屋”的隐喻用于描述SAFe中使用的许多基本的精益概念。精益的目标是,在可持续的最短前置时间内,为客户提供最大化的价值和质量。

SAFe的可配置框架提供了刚刚好的指导来满足产品、服务或组织的需要。企业可以简单地从基本SAFe配置开始,但随着时间的推移,企业可以随着需要的不断演变,而仍有能力扩大范围和扩展到其他的配置。SAFe提供了四种开箱即用的配置来支持全面的开发环境:

  1. 基本SAFe(Essential SAFe)是框架的核心,也是实施SAFe最简单的起点。这是所有其他SAFe配置的基本组成部分,并描述了实现框架大部分收益所需的最关键要素。

  2. 投资组合SAFe(Portfolio SAFe)将战略、投资资金、敏捷项目群指导和精益治理引入一组价值流,并提供了跨越价值流的活动和解决方案的协调。

  3. 大型解决方案SAFe(Large Solution SAFe)旨在用于需要多个ART和供应商来构建大型复杂解决方案的企业,但不需要投资组合层的关注。

  4. 完整SAFe(Full SAFe)满足了那些希望从真正的精益和敏捷企业中获得全部收益的最大型企业的需要。

精益-敏捷领导者对SAFe的成功和采纳至关重要。这些领导者是终身学习者和老师,他们通过理解和拥抱精益-敏捷思维、原则、实践和系统思考,帮助团队构建更好的系统。SAFe利用新的实施路线图加速了精益-敏捷转型,该路线图为企业的SAFe之旅提供了指导。

学习更多知识

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如果您想要学到有关SAFe的更多知识,请访问下列网站:

  • 学习真实的SAFe实施案例:scaledagileframework.com/case-studies

  • 浏览规模化敏捷框架:scaledagileframework.com

  • 查找基于角色的 SAFe 培训和认证课程:scaledagile.com

  • 查看SAFe 演示文稿和视频:scaledagileframework.com/videos-and-presentations

  • 阅读《SAFe 4.0精粹:运用规模化敏捷框架实现精益软件与系统工程》——https://item.jd.com/12311256.html

  • 阅读《敏捷软件需求:团队、项目群与企业级的精益需求实践》——https://item.jd.com/11573072.html

  • 观看在线课程《运用规模化敏捷框架引领精益企业》——bit.ly/leading45

参考资料

Bibliography

  1. Gartner, Smarter with Gartner, Why Big CompaniesNeed Lean Startup Techniques,  September 28,2016,http://www.gartner.com/smarterwithgartner/why-big-companies-need-lean-startup-techniques/?cm_mmc=social-_-rm-_-gart-_-swg)

  2. Kotter, John P. Accelerate: Building StrategicAgility for a Faster-Moving World, 2014.

  3. Manifesto for Agile Software Development.http://www.agilemanifesto.org/

  4. Drucker, Peter F. The Essential Drucker: The Bestof Sixty Years of Peter Drucker's Essential Writings on Management. HarperCollins, 2001.

  5. Heath, Chip; Heath, Dan. Switch: How to ChangeThings When Change Is Hard. The Crown Publishing Group.

原文链接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU2NTQ2NzgyNA==&mid=2247483711&idx=1&sn=ac5e4c21c2ffaddedbba075b15c0ad49&chksm=fcba0ee0cbcd87f634433e6b55114b5d4886b4c31c9281fcf06c16ec124f398573aa2199b692#rd