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SAFe® 4.5白皮书中文版(十一)——实施SAFe

291 2023-09-01

中文简体翻译由©Scaled Agile, Inc授权京东敏捷创新教练SPC4赵卫翻译。Scaled Agile Inc.没有审查或认证这些翻译,对翻译的准确性不做任何保证。

“任何成功的变革都需要将不明确的目标转化为具体的行为。要进行转变,你需要编写关键行动脚本。” 5

——奇普·希思,丹·希思(Dan and Chip, Heath)《瞬变:让改变轻松起来的9个方法》

实施转型变革,例如转变成新的精益-敏捷工作方式,对于任何企业都需要重大的努力。

实施路线图(图10)描述了企业可以采取的一系列十二个步骤或“关键行动”,以确保有序、可靠、成功的推广SAFe。

路线图旨在实现早期胜利,以及可持续的长期收益,它提供了一条明确的路径,组织可以满怀信心地沿着这个路径来实施SAFe。

从培训和认证,到识别价值流和启动ART,路线图为每一步提供了深入的指导。对于经过认证的SAFe咨询顾问(SPC),有一些宝贵的工具箱和其他资源用于支持路线图上的每项关键活动:

  • SAFe高管工作坊工具箱(SAFe Executive Workshop toolkit)

  • SAFe价值流工作坊工具箱(SAFe Value Stream Workshop toolkit)

  • SAFe实施路线图工具箱(SAFe Implementation Roadmap toolkit)

  • 基本SAFe工具箱(Essential SAFe toolkit)

  • 项目群增量工具箱(Program Increment toolkit)

  • SAFe精益投资组合管理工作坊工具箱(SAFe LPM Workshop toolkit)

  • 法规和合规工具箱(Regulatory and Compliance toolkit)

  • 基于角色的实践社区(Role-based Communities of Practice (CoPs))

  • 课程交付启用指南(Course delivery enablement

  • 专业发展视频和学习管理系统(Professional development videosand Learning Management System (LMS))

图 10 SAFe实施路线图

  1. 达到引爆点(Reaching the Tipping Point)

  2. 培训精益- 敏捷变革推动者(Train Lean-Agile Change Agents)

  3. 培训高管、经理和领导者(Train Executives, Managers, and Leaders)

  4. 创建精益-敏捷卓越中心(Create a Lean-Agile Center of Excellence (LACE))

  5. 识别价值流和ART(Identify Value Streams and ARTs)

  6. 创建实施计划(Create the Implementation Plan)

  7. 准备ART 启动(Prepare for ART Launch)

  8. 培训团队并启动ART(Train Teams and Launch ARTs)

  9. 辅导ART 执行(Coach ART Execution)

  10. 启动更多ART和价值流(Launch More ARTs and Value Streams)

  11. 扩展到投资组合(Extend to the Portfolio)

  12. 保持和改进(Sustain and Improve)

原文链接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU2NTQ2NzgyNA==&mid=2247483710&idx=1&sn=de401ed15aa79622708472902a05eedf&chksm=fcba0ee1cbcd87f7e8a77da01515af407072da428851650fc12f27f527ef4b80555ade727f81#rd

精益、敏捷、DevOps、创新等的方法、经验、随笔等

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