存量市场,你的竞争战略该咋做?
发布于 2024-09-25
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存量市场竞争战略概览
文章讨论了存量市场与增量市场的概念与企业面临的竞争战略。作者认为常说的红海与蓝海市场环境的概念不够全面,并倾向于使用增量市场和存量市场来描述市场环境。
一、市场概念
增量市场指市场格局未定、未饱和的状态,有许多潜在需求待满足。相对地,存量市场则指市场格局已经确定,通常表现为一超多强或几个主导品牌占据市场的主导地位,而其他品牌市场份额较小。在中国,中低端市场多为存量市场,以国内品牌为主;中高端市场则多为增量市场,国外品牌占主导。
二、竞争战略探讨
文章探讨了应对存量市场竞争的战略,包括迈克尔·波特的钻石模型和他提出的三大基本竞争战略:成本领先、差异化和集中化。这些战略可以根据战略钟模型和战略三角模型来选择和完善。
三、结语
作者强调,企业在制定战略时,应先深入思考大环境。明白增量市场和存量市场的竞争差异,结合战略模型,有助于企业形成具有大背景的竞争战略规划。文章结尾提示读者,竞争差异和战略模型是理解竞争核心的关键。
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