每日一学

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1864 2023-10-23

要点一：应客观、准确，尽量不带有突出个人和自我评价的色彩要点二：汇报的内容与原定计划和原有期望相对应要点三：不要单向汇报。很多人认为汇报就是向上面介绍自己的工作和想法，很少寻求反馈，也很少确认自己的汇报是否清晰地接受了要点四：关注期望。对于...

1781 2023-10-23

16种需求收集方法概念原型验证这种方法也叫“原型法”，经常用于产品开发初期，特别是立项阶段和概念阶段。企业在产品开发的早期，与目标市场最大或最好的客户分享初始的产品需求和初步的产品概念，从而获得产品的早期反馈和验证。这种验证活动越早，开发中...

1771 2023-10-20

接下来将对这16种需求收集方法进行简要说明客户顾问委员会（CAC）该方法是B2B企业获取客户高价值需求的方法之一，主要做法是与目标客户建立高层关系，通过交流会的方式获得高价值需求。参加交流会的人员通常是企业高层和客户企业高层，企业通过交流会...

1816 2023-10-20

来源：融·专栏 bcc苏泽作者：贺芳芳 bcc创始人《商业模式新生代（个人篇）》译者有一个非常厉害的4+1人团队，做成了一个影响亿万人生命的项目且基业长青了上千年！你是不是特别想也有一个这么厉害的神助攻团队？他们是...

1747 2023-10-19

需求收集渠道建设要充分发掘企业已有资源，将企业的每个人、每个组织打造成获取和感知外部客户需求、竞争需求和市场与环境变化的“神经细胞”，并打通从“神经细胞”到“大脑”的“通道”。这样客户和外界的任何风吹草动，都能够被企业敏感地感知。以华为运营...

1938 2023-10-19

来源：融·专栏老张的求知思考世界作者：张维功测试专家，独立顾问，500W阅读量技术专栏作者质量内建落地的四要素：组织：首先在组织层面，要制定合理的流程规范来尽可能保证即使业务迭代和人员更迭...

1932 2023-10-18

产品需求管理体系是获取客户需求后，将其转化为满足客户需求的产品，并交付给客户的闭环管理系统。客户需求是变化的，因此，产品需求管理体系也要能随时感知甚至预测客户需求的变化，进而开发出“适时”满足客户需求的产品。什么是“适时”呢？就是客户正好需...

1853 2023-10-18

来源：融·专栏微权力下的项目管理作者：肖杨国际知名组织级项目管理专家当我们在企业内想把项目管理办公室建立起来的时候一定要做的一件事情就是我们要首先坚定自己的价值。这时候我们会采用一个最常见的方式就是在企业内我们...

1478 2023-10-17

在日常工作和生活中，需求是经常被人们提及的概念，但由于其种类繁多、内涵广泛，常常被混淆。下面将介绍在IPD产品管理体系中非常重要的几种需求，厘清其概念，对进一步理解需求并主动管理需求大有裨益。1.用户需求用户需求产品使用者在使用产品完成任务...

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