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2023-10-13
【每日一学 20231013】独角兽项目的那些事儿(DevOps之敏捷团队的迭代区间设计)
来源:融·专栏 八戒跑四方作者:伍雪锋 资深研发效能专家现在有一个人,你给他一个魔方,他得闭着眼睛玩魔方,1、第一种场景:让他自己转,很随机大概需要花多少时间才能转到完成呢?据模拟需要几亿光年2、第二种场景:他每转动一次,给出提...
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2023-10-12
【每日一学 20231012】什么是IPD产品管理体系
IPD的英文含义是Integrated Product Development,也就是“集成产品开发”。但经过20多年的发展,IPD已成为一个庞大的方法论、工具、流程和管理体系的集合,应用广泛。从产品管理角度来看,IPD就是一套端到端的产品...
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2023-10-12
【每日一学 20231012】狭义的DevOps是一种局部优化
来源:融·专栏 价值流管理作者:黄锦辉 VSM价值流管理委员会副秘书长、EXIN 认证讲师你是在做局部优化吗?从2009年提出 DevOps 至今已经有13年了,通过 DevOps 思想、方法和实践,促进开发和运维...
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2023-10-11
【每日一学 20231011】到底什么是产品管理?
“产品管理”这个词近年来越来越流行,那到底什么是产品管理呢?产品管理的目的又是什么呢?对于这个词,我们可以分开来看,一个是“产品”,即企业向市场提供的满足人们某种需求的交付;另一个是“管理”,从管理学上来说,通过计划、组织、控制、激励和领导...
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2023-10-11
【每日一学 20231011】管理札记 | 如何引导好一场高级别的技术研讨会
来源:融·专栏 爱索咨询作者:柴文蔚 爱索咨询创始人,国家项标委专家,业务驱动型PMO实践者最近,引导了一场极具挑战性的技术研讨会。挑战一,时间短:两周前收到主办方的邀约,希望我以工作坊的形式来做这场闭门研讨会的引导挑战二,参会...
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2023-10-10
【每日一学 20231010】回顾会终极指南11-如何选择回顾会技术
来源:融·专栏 小船哥说敏捷作者:李虎 敏捷教练Sprint已经结束、团队已经集结完毕、工作协议已经宣读完毕。现在是时候开始回顾会了!那么,回顾会的技术需要如何选择呢?在每次回顾会前,你可以通过问自己6W1H问题来缩...
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2023-10-09
【每日一学 20231009】你眼中的单纯问题,却是别人的棘手问题
来源:融·专栏 敏于思捷于行
作者:刘华 500强银行云平台与DevOps中国区总监
“ 今天我们面对的大多数问题都是‘棘手问题’,没有一劳永逸或单一的解决方案,解决了一个问题又有新的问题,总得和不完美相伴。但是作为旁观...
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2023-10-08
【每日一学 20231008】不练基本功,遇事多返工
来源:融·专栏 麦哲思科技任甲林作者:任甲林 软件过程与技术咨询顾问、麦哲思科技与艾纵企业管理咨询公司创始人俗话说,练拳不练功,十年一场空!基本功与天赋决定了一个人做事成功的概率,决定了一个人成功的层次。任何一个岗位...
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2023-10-07
【每日一学 20231007】借助分级管控技术,轻松化解项目难题——之需求管理
来源:融·专栏 敏控项目管理实践作者:韩宾 网易资深项目管理专家、敏捷教练、《敏控项目管理》作者需求管理痛点随着企业不断发展壮大,业务越来越多,多个项目同时启动建设成为常态,但是企业当前能提供的资源是有限的,导致部分...