刘华：事实证明，假敏捷都比瀑布优秀

摘要

本文通过对比两个项目——“猎狗”和“热带雨林”——展示了即使不完美的敏捷实践也能优于瀑布模型。

“猎狗”项目概述

“猎狗”项目于2019年启动，面临高复杂度和严苛的交付时间表。项目采用敏捷模式，但遇到了多方面的困难，包括新团队成员对系统不熟悉、第三方开发缺乏测试、自动化测试困难和集成测试延迟。尽管如此，“猎狗”还是在2020年6月上线成功。

“热带雨林”项目概述

与“猎狗”类似，“热带雨林”项目也面向一个大客户，并承诺了惩罚性条款。但该项目采用瀑布模型，导致计划频繁变动，需求验证延迟，并在最终阶段遇到新需求挑战，造成严重超支和多次延期。其最新计划上线时间为2021年1月，但结果仍不确定。

两项目对比

尽管“猎狗”存在缺陷，其敏捷实践在短期计划、问题暴露和解决方面表现出色，相比之下，“热带雨林”的瀑布模型在需求理解、反馈速度和项目透明度方面遇到了严重问题。

总结

项目成功关键在于短周期迭代、快速反馈和开放透明的沟通环境，而不是盲目遵循某一开发模型。敏捷模型即使不完美，也展现了其在项目管理中的优势。

关于作者

刘华（Kenneth）是一位敏捷、精益和DevOps专家，在基金服务业务软件开发与交付领域有丰富经验，著有《猎豹行动：硝烟中的敏捷转型之旅》一书，并在各类论坛上发表主题演讲。

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