纳瓦尔、罗振宇:AI时代,成功的职业策略,只有这一个
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文章主旨:
“做自己”不是逃避现实或心灵鸡汤,而是通过创造稀缺性,主动退出同质化竞争,构建属于自己的价值坐标。
关键要点:
- “做自己”的核心在于创造稀缺性,退出高度同质化的竞争框架。
- 同质化竞争源于社会规则的统一化,如教育路径、能力模型等,导致零和博弈。
- “做自己”并非对抗规则,而是找到与环境最好的合作方式,例如企业的差异化战略或个人的独特创造。
- 失败的风险在于规则不可控,而“做自己”转向内在可控领域,积累无法剥夺的个人化资产。
- “做自己”需要深层次的自律,忠于内心价值,拒绝短期利益诱惑,坚持独特的表达与创造。
内容结构:
- 开篇引入:澄清对“做自己”的误解,指出其并非逃避竞争,而是一种战略选择。
- “做自己”的真实内涵:通过高考、就业、职场竞争的例子,揭示同质化竞争的根源和“做自己”的意义——创造稀缺性。
- 三个误区解析:
- 误区一:忽视环境或对抗规则。通过理想汽车与手工耿的例子,说明“做自己”是找到与环境的最佳合作方式。
- 误区二:失败风险。指出在外部规则中失败概率更高,“做自己”转向内在可控领域更具价值。
- 误区三:为所欲为。强调“做自己”需要更深层次的自律和忠诚于内心价值,避免被短期利益诱惑。
- 总结与愿景:“做自己”是退出旧坐标系,构建新价值体系的过程,伴随不确定性,但也充满生命的丰富性与创造力。倡议读者相信自己,成为自己。
文章总结:
这篇文章以现实分析和实例为基础,重新定义“做自己”背后的深刻战略意义,鼓励读者在新的一年中勇敢构建属于自己的价值体系。
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互联网大厂前PMO总监,《互联网项目管理实战指南》合著者,独立咨询师+讲师。自媒体写作7年,专注职业发展、个人成长和项目管理。喜欢深度思考,坚决不写爽文,只写有价值的干货~
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