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如何做商业分析

30 2024-01-27

如何做商业分析


一、商业分析的定义

简称(BA)是指对方案进行经济效益分析,从财务上进一步判断它是否符合企业目标。如果符合,产品概念就可进入产品研制阶段了。包括审视预计的销售额、成本和利润是否达到公司预计目标;如达到,则此产品概念才能进一步发展到产品开发阶段。

用通俗的话解释是对过去商业表现进行总结,目的是对过去的一种总结复盘、也是对未来的一种预测,并制定出适合未来发展的商业计划,分析的过程会用到大量数据和分析方法。

商业分析是优化组织资产投资的原点,所有投资论证都是通过商业分析完成的。主要是回答这款即将要投入研发的产品未来能带来多大的价值。

二、适用场景

面向投资方,告诉投资人为什么这个项目有投资价值。

面向公司,告知老板这个项目能给公司带来多少经济/非经济的价值,能满足多少用户需求,能产生多少汇报。

面向研发团队,告知做这个项目的商业背景,清楚商业目标,确保交付的内容是符合满足商业需求解决方案。

面向产品经理,是一个方向标,始终告诫自己当前所做的事情要与商业目标结合,从而要设计符合未来商业目标的产品方案。

三、商业分析内容

商业分析其实是一种机会分析,通过过去的数据预判未来,进而给出现在的解决方案,这个能力就是我们通常讲的前瞻性,产品经理需要具备这个能力。这个能力属于高阶的能力,好多人做起来会比较摸不着头脑。那么商业分析该做哪些事情呢?
主要分为4部分。

四、分析方法/模型/工具

清楚商业都要做什么以后,接下来讲讲分析的过程用到了哪些工具或是分析模型。

五、商业分析报告大纲

本期(总计第54篇)分享完毕,敬请期待下一期


用心体会经历、用心总结心得。

原文链接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg2NzQ4NjY3Nw==&mid=2247485420&idx=1&sn=1cc76ac0ffe059bab847a4690cff111b&chksm=cebb9956f9cc1040af7b7a8908e4b1eec4af0710282b8994f196e0362d2108068cef1760d221#rd