扫码阅读
手机扫码阅读
为什么领导会吊着不提拔你?四个原因看破:1、提拔后对领导没有增量价值;2、提拔你谁来干活;3、你不是领导自己人...

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

辉辉知道2109
扫码关注公众号
在职场中,“副职孤岛”现象普遍存在,副职虽然职位高但往往难以晋升正职。中层管理岗位也常见空缺,背后隐藏着复杂的职场规则。
一、提拔的秤砣
提拔决策往往基于员工能否为领导带来“增量价值”,这包括业绩、权力和资源等方面。实际案例显示,个人关系网可能影响提拔结果,突显出职场中人际网络的重要性。因此,个人能力的提升外,洞察和适应职场规则同样关键。
二、晋升诱惑
晋升的诱惑促使职场人不断奋斗,但同时这种难以触及的奖牌也引发了疲惫。领导利用这种“悬而未决”的晋升,激发团队潜能,推动业绩。
三、职场江湖
在职场中,提拔不仅看能力,更看忠诚与信任。领导往往倾向于提拔那些被视为“自己人”的员工,而非能力出众者。因此,建立与领导的深厚信任关系变得至关重要。
四、职场瓶颈
遭遇职场瓶颈时,员工应反思自身能力是否满足领导的期待。领导的培养态度和行为可能是理解自己位置的线索。员工应将“能力不够”的评价看作成长机会,持续学习和提升是成功的关键。
文章结尾提醒读者,职场成功需要不断学习和突破自我,作者鼓励职场人不断前进,并通过公众号继续分享职场经验。
想要了解更多内容?

辉辉知道2109
扫码关注公众号
关注我,与10万管理者一起学管理和业绩增长。辉辉,辉远教育创始人,7年资深管理实战专家,曾带过200+人团队,培育出管理层30+,曾操盘职场管理爆款课程,超800万人学习过,欢迎链接我,+V:huihuizd2109 (领取粉丝见面礼)
101 篇文章
浏览 11.9K
辉辉知道2109的其他文章
当了总经理,你最需要的是这四步“驭人之术”
一个卓越的总经理,你的核心使命是洞悉人心,精准用人。人心驾驭之道,是每一位总经理的必修法则。
团队打天下,制度定江山
制度管人,流程管事,团队打天下,管理定江山!
管理者的五件事:定目标、扛目标、盯过程、守底线、奖结果
那些能做成大事的公司、团队,靠的究竟是什么?\x0d\x0a\x0d\x0a换句话说,一家公司、一个团队,能做成大事的本质到底是什么?\x0d\x0a\x0d\x0a 协作、补位、互相信任,必不可少。\x0d\x0a\x0d\x0a而一个团队要想真正做到高效,必须具备五个核心步骤:定目标、扛目标、盯过程、守底线、奖结果。
别再只会做管理了,真正的领导都这样做!
为什么说只会做管理的人,当不好领导?今天与你探讨。
下属不把你当回事?就做好这4步,他们会对你唯命是从!
职场痛点揭秘:如何应对那些棘手的员工?职场如战场,员工百态,形形色色。林子大了,总有些不那么和谐的音符。\x0d\x0a\x0d\x0a就做好这4步,下属会对你唯命是从!
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习


PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线