辉辉知道2109
关注我，与10万管理者一起学管理和业绩增长。辉辉，辉远教育创始人，7年资深管理实战专家，曾带过200+人团队，培育出管理层30+，曾操盘职场管理爆款课程，超800万人学习过，欢迎链接我，＋V：huihuizd2109 （领取粉丝见面礼）
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单位里，一旦当了领导，马上换掉的五种下属：1、总是抱怨单位“问题多”的人；2、对分内之事敢说“不知道”的人；3、……
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团队 领导 下属 职场
俗话说，新官上任三把火。其中，杀鸡儆猴是非常常见的手段。\x0d\x0a\x0d\x0a一旦当了领导，为了让自己的团队归心、提升战斗力、了解你的用人主张，其中一些不守规矩、不称职的下属，换掉是很有必要的。
作者：辉辉知道2109 2024-09-06 发布
工作能力差的人，都有这6个显眼特征
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职场 团队 在职 场中
在职场上，一旦你肩负起管理的重任，便会深刻体会到：适时地优化团队生态，剔除“负能量源头”
作者：辉辉知道2109 2024-07-10 发布
为什么领导会吊着不提拔你？四个原因看破：1、提拔后对领导没有增量价值；2、提拔你谁来干活；3、你不是领导自己人...
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职场 领导 能力 在职
在职场中，你是否曾注意到那些看似触手可及却又遥不可及的“副职孤岛”？
作者：辉辉知道2109 2024-07-07 发布
有效的管理就是三定、三抓、三放、一复盘
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团队 目标 职场 确保
在职场中，每一位管理者都是引领团队破浪前行的舵手。管理的真谛，不仅仅在于技术或策略的堆砌，更在于深刻理解并激发人性中最闪耀的部分——善念与潜能。
作者：辉辉知道2109 2024-07-06 发布
领导明确不提拔你，还让你负责重要工作，三点看透
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职场 领导 重用 在职
在职场中，你是否也曾疑惑：为何那些看似与你晋升之路无缘的领导，却偏偏将核心任务的重担压在你的肩上？
作者：辉辉知道2109 2024-07-05 发布
做到中层管理后，猛然明白了5个真相：1、不可能让领导和下属都满意.2、领导的期望是无止境的.3、只求完成，不求完美
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职场 管理者 期望 中层
在职场的攀登之路上，位置，往往是眼界的阶梯。那些能够站在更高处眺望的人，成功对于他们而言，不过是沿途必经的风景，时间早晚而已。
作者：辉辉知道2109 2024-07-04 发布
判断领导是不是小人，看这四点就够了，真是太准了
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领导 职场 小人 上级
如果遇到一个好领导，你的职业发展会比较顺利，要是遇到一个小人领导，得不到发展不说，你还可能随时被他算计。有些人根本分不清楚领导的好坏，更看不清什么样的领导就是小人，其实，要判断领导是不是小人，看这四点就够了！
作者：辉辉知道2109 2024-07-03 发布
AI时代的管理者需要掌握什么技能？
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AI 管理者 职场 技能
AI浪潮下的管理者，将何去何从？当我们还在惊叹于科技日新月异的发展时，世界经济论坛的《未来的就业报告》已经为我们揭示了职场未来的冰山一角。
作者：辉辉知道2109 2024-07-01 发布
在单位，有这3个迹象，说明你快被淘汰了，要随时做好被裁员准备：1、工作没人管，不安排重要工作；2、领导爱理不理；3、同事孤立你
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职场 领导 同事 在职
在职场中，人人都希望自己能如鱼得水，事业蒸蒸日上。然而，现实总是充满不确定性。谁也不知道，明天和被裁员，到底哪一个先来。\x0d\x0a\x0d\x0a当你发现以下3个迹象时，就要警惕了，因为这可能意味着你快要被淘汰了，要随时做好被裁员的准备。
作者：辉辉知道2109 2024-06-30 发布
领导叫同事去开会，然后对你说：“你有空也可以听听”，这是啥意思？到底是去还是不去？
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领导 工作 职场 深意
职场上，领导的话往往不是直来直去，有时需要你去揣摩。通过灵活应对领导的话语，既能展现你的职业素养，又能维护好与领导的关系，为自己在职场上赢得更多的机会和空间。
作者：辉辉知道2109 2024-06-29 发布
永远不要在领导面前，随便说这5句话，领导很反感
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领导 工作 职场 团队
揭秘：那些让领导瞬间“拉黑”的职场口头禅！在职场中，我们每个人都有一些不经意间的“口头禅”。
作者：辉辉知道2109 2024-06-28 发布
为什么管理者不能太忙——第一性原理对管理者的重要性
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管理者 团队 原理 第一性
职场中，你是否曾困惑：为何有的团队业绩如日中天，而他们的领导者却似乎并不疲惫不堪？
作者：辉辉知道2109 2024-06-27 发布
领导跟你说这5句话，不是关心你，是在敲打你，别再傻傻不知道了
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领导 工作 职场 状态
职场“暗语”大揭秘，领导的五句“关心”话，你真的听懂了吗？在职场中，领导的每一句话都可能是个“陷阱”或“伏笔”。
作者：辉辉知道2109 2024-06-26 发布
《毛选》中总结的5个成事方法，深刻！
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职场 领导 在职 场中
在职场中，你有没有常常觉得理论知识丰富，但面对实际问题时却束手无策？这不仅仅是因为缺乏方法或技巧，更是思维认知的局限在作祟。
作者：辉辉知道2109 2024-06-26 发布
回复领导的万能话术公式
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领导 工作 职场 在职
一、领导问的事情，你不知道，怎么回？职场中，我们总难免会遇到领导询问某些我们并不了解的情况。
作者：辉辉知道2109 2024-06-24 发布
当了leader才发现的怪现象：所谓的沟通能力强，并不是指“那些口若悬河的人”，而是把这3点认真做好的你
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沟通 职场 场中 在职
职场之路，谁不曾有过沟通的烦恼？\x0d\x0a\x0d\x0a我们都以为沟通如饮水般简单自然，因为我们都是社会人，自然擅长与他人交流。\x0d\x0a\x0d\x0a但现实的职场环境中，沟通却成了一道难以逾越的坎。
作者：辉辉 2024-06-23 发布
工作能力差的人，都有这5个显眼特征！
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职场 团队 同事 拖延
揭秘！职场中那些悄悄拖你后腿的“隐形杀手”！在繁忙的职场生涯中，你是否曾被一些看似普通却实则影响深远的同事所困扰？
作者：辉辉知道2109 2024-06-23 发布
做管理，要有胆量、气量和能量
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团队 员工 管理者 领导者
一个人的领导力，从何而来？有人会说，我坐上领导岗位了，自然而然就会有领导力。领导力，是建立在职位基础上的。\x0d\x0a\x0d\x0a其实不然。史丹利·哈夫迪曾说：“不是职位造就了领导者，而是领导者造就了职位。”\x0d\x0a\x0d\x0a真正的领导力，并非跟你的职位相关，而是跟人相关的
作者：辉辉知道2109 2024-06-21 发布
​没有管不好的下属，只有不会管的领导：5招让下属对你唯命是从！
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职场 下属 团队 在职
点击下方“辉辉知道2109” 关注公众号与百万管理者一起学习、成长、收益倍增，业绩超标，管理是一场修炼过程！
作者：辉辉知道2109 2024-06-21 发布
向上管理，与你的领导相互成就
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领导 管理 向上 职场
为什么有些人在职场上打拼很多年，但依然没有一个好的职业生涯？\x0d\x0a\x0d\x0a原因有很多，其中一个原因是不会向上管理。\x0d\x0a\x0d\x0a向上管理是非常重要的。正如彼得·德鲁克所说：“你不必喜欢、崇拜或者憎恨你的老板，你必须管理他，让他为你的成效、成果和成功提供资源。
作者：辉辉知道2109 2024-06-20 发布
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走上管理岗位后，一定要练就一副火眼金睛，\x0d\x0a\x0d\x0a你需要知道：\x0d\x0a\x0d\x0a哪些人要重点使用，\x0d\x0a\x0d\x0a哪些人要培养使用，\x0d\x0a\x0d\x0a哪些人要限制使用，\x0d\x0a\x0d\x0a哪些人要坚决不用。\x0d\x0a\x0d\x0a\x0d\x0a\x0d\x0a今天我们就一起来探讨一下，当你踏上管理岗位后，有以下这6个特质的人，建议你一定要重用。
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