昔日“龙头企业”破产！跨境电商在“后疫情时代”的打法和标杆该怎样？

2020年疫情催生了跨境电商企业的爆发性增长，并吸引了资本市场的关注。在诸多企业上市的同时，也出现了跨境电商龙头企业的破产事件，引发行业内的关注与讨论。

跨境电商的高速发展与隐患

自2014年跨境电商行业的快速发展以来，H公司凭借自营垂直网站和第三方平台模式，迅速崛起成为行业龙头。然而，其在发展过程中采取的规模扩张战略，导致了SKU数量庞大但管理不精，供应链存在风险，以及依赖价格战等问题，逐渐积累了破产的隐患。

管理和战略上的缺陷

H公司在经营中出现的问题，如SKU管理不精、供应链危机、价格战的恶性竞争、公域数据未得到有效沉淀、新业务发展缓慢、内部团队管理不善等，加剧了公司的困境。

品牌独立站标杆的启发

观察其他成功的跨境电商企业如SHEIN和安克创新，可以发现他们注重供应链管理、品牌建设、研发投入和数字化运营。这些企业的发展为跨境电商行业提供了新的模式和思路。

结语

跨境电商需要从传统的铺货模式转变为结合品牌、供应链、研发的新模式。预计未来几年，跨境电商出口物流行业规模将显著增长，为行业带来新的发展机遇。