#领导者
单位里，一旦当了领导，马上换掉的五种下属：1、总是抱怨单位“问题多”的人；2、对分内之事敢说“不知道”的人；3、……
87
领导者 领导 下属 职场
俗话说，新官上任三把火。其中，杀鸡儆猴是非常常见的手段。\x0d\x0a\x0d\x0a一旦当了领导，为了让自己的团队归心、提升战斗力、了解你的用人主张，其中一些不守规矩、不称职的下属，换掉是很有必要的。
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
做管理，要有胆量、气量和能量
126
领导者 员工 管理者 容人
一个人的领导力，从何而来？有人会说，我坐上领导岗位了，自然而然就会有领导力。领导力，是建立在职位基础上的。\x0d\x0a\x0d\x0a其实不然。史丹利·哈夫迪曾说：“不是职位造就了领导者，而是领导者造就了职位。”\x0d\x0a\x0d\x0a真正的领导力，并非跟你的职位相关，而是跟人相关的
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
领导当得好不好，这4点很重要！
93
领导者 职场 冷静 员工
领导上任后，这4大坑你必须避开！升职加薪、坐上高位，是多少职场人的梦想。但你真的知道，当上领导后，有哪些必须注意的事项吗？
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
真正的领导力，等于“亲和力+能力”
90
领导者 亲和力 能力 领导力
在职场中，许多人误将领导力等同于技术精湛或管理严格。然而，真正的领导力，绝非如此单一和表面。
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
中层管理者必须做好“三管、五带、七抓”
70
领导者 员工 职场 管好
职场揭秘，好的领导，如何点石成金？职场中，我们常常听到这样的声音：“这个组织不行，领导太糟糕了。”\x0d\x0a\x0d\x0a但真的如此吗？
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
好领导标准就一条，带团队打胜仗
96
领导者 挑战 团队成员 子目标
职场之路，如何成为那个引领团队冲锋陷阵的领袖？对于每一个身在职场的人来说，都渴望遇到一个能够引领自己走向胜利的领导。
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
领导的这五种行为，下属最反感，会越来越难管
128
领导者 团队 管理者 批评
职场管理者易犯的五大行为禁忌，伤透下属心！身为管理者，你是否曾意识到，某些看似微不足道的行为，其实正在悄悄伤害下属的心？
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
带团队，每周这三次例会就够了
90
领导者 团队成员 分享 反馈
职场之路，何以为领？有效沟通，让团队凝聚力瞬间飙升！作为职场中的领导者，你是否也曾在带领团队时感到力不从心？
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
你并非不适合当领导，只是没明白当领导的精髓！
411
领导者 团队成员 决策 招生
没有谁天生就是领导！领导并非一种天赋或特权，而是一种可以学习、培养并不断完善的技能。
硕博天下 2024-09-04 发布
如何精准挖掘未来的优秀领导者？潜力测试、绩效评估还是360度反馈更有效？ - 职场智慧三十六计 第34计
550
领导者 潜力 领导力 轮岗
江山代有才人出，各领风骚数百年。组织的发展离不开一代又一代的优秀领导者。选拔优秀的领导者，不仅是组织持续发展的关键，更是确保竞争优势的基石。
徐精进 2024-08-22 发布
公司作死五个步骤，职场决断早知道
250
领导者 阶段 衰落 。（
雷曼兄弟、诺基亚、乐视等知名公司为什么会倒下？为什么风光一时的公司，会逐步陷入泥潭？这些课题也许过于宏大，但是如果你正在走向衰亡的公司中工作，那么知道一些公司作死的规律，可以让你在做出新的职业选择的时候处于主动地位，不至于浪费大好时光。
简单项 2024-07-22 发布
万亿美元教练-比尔·坎贝尔的管理之道
279
领导者 信任 教练 坎贝尔
先解决团队问题，再解决问题本身
锋言冷语 2024-07-19 发布
亚马逊领导力原则16条
311
领导者 。」 亚马逊 。「
按原则行事的习惯和力量
锋言冷语 2024-07-19 发布
《领导梯队》：领导力成长的阶梯与智慧
619
领导者 团队 成长 挑战
书中提出了一个非常有意思的“领导梯队”模型。这个模型将领导力发展分为六个阶段，从管理自我到管理他人，再到管理经理、职能部门、事业部、集团，最后是领导全球业务。每个阶段都有其独特的挑战和要求，需要领导者掌握不同的技能、时间管理能力和工作理念。
TQZ探求者 2024-07-03 发布
不要让这四个认知障碍阻碍了你的发展
268
领导者 团队 创业者 放权
上周在和同事聚餐的过程中，我得到“民主”、“善?
菜根老谭 2024-07-01 发布