90%的研发效能负责人都读过这5本书

摘要

《DevOps落地与转型》一书的作者在撰写过程中受到多本关于DevOps、研发效能、云原生等方面书籍的指导，这些书籍不仅丰富了作者的理论知识，还对实践经验有所裨益。作者推荐这些书籍给从事DevOps转型、项目管理、质量管理的专业人士。

《持续交付2.0：业务引领的 Devops 精要》由乔梁撰写，强调了“持续交付2.0”的四个核心原则，并展现了它们在实践中的有效性。《DevOps 实践指南》则提供了DevOps转型的完整理论和实践路径，适合有经验的团队。《走出硝烟的精益敏捷》通过案例教授Scrum和Kanban的实施，启发作者以轻松的风格讲述故事。《高效能团队模式》揭示了团队结构对软件交付的影响，并提供了改进方案。《敏捷无敌之DevOps时代》则通过故事描绘各角色如何在不确定性时代中适应和创新。

此外，作者还推荐了极客时间的几门课程，这些课程帮助深化技术管理、云原生和精益运维的理解，并实践DevOps管理。包括“技术管理实战36讲”、“深入剖析Kubernetes”、“赵成的运维体系管理课”和“DevOps实战笔记”。

最后，作者自荐了自己的著作《DevOps落地与转型：提升研发效能的方法与实践》，旨在传授如何实施DevOps，面向多种研发角色提供指导。读者可关注公众号并回复关键字获取免费的“实践方法和场景案例”文档，以获得进一步的实践指导。