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破内卷最佳实践

232 2024-04-08

《软件开发团队管理大作》是一本由Mickey W. Mantle和Ron Lichty合著的管理书籍,总结了两位作者共80年的软件开发管理经验。书籍深入探讨了软件开发管理中的核心问题,即人的管理,涵盖了如何理解程序员、如何招募合适的程序员、如何与程序员顺畅沟通等主题。此外,书中还扩展到了以人为本的团队建设、人员管理和项目管理技巧。

本书主要面向初中级开发管理人员,希望成为高级管理人员的必备指南,同时适合有志于管理的程序员、产品运营人员和其他技术公司员工。

在亚马逊(美国)上,本书获得了超过50个五星级的赞誉。行业内专家,如Pandora的首席技术官Tom Conrad、Inlet Digital的高级架构师Steve Johnson、Reepeet的首席技术官Phac Le Tuan等,均对本书的内容表示高度评价,认为书中结合了经验法则和建议,对软件工程管理者无论新手还是老手都有所帮助。

书评者们强调了书中对于软件团队管理的实用建议和技巧,如何建立一支可持续发展的、高效的软件团队,以及如何提升软件组织的有效性。本书通过具体案例和个人经历,提供了一系列实战检验的方法,让管理者能够深入理解程序员,并成为更优秀的领导者。

评论者们也对本书的写作风格表示赞赏,认为书籍的结构合理、逻辑清晰,且信息量大。他们中的许多人表示,如果早些年能阅读到本书,就能避免犯下的一些错误,并在管理工作上取得更大的进步。

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