《DevOps落地与转型》致研发效能团队

随着2023年的到来，城市的快节奏生活和工作加速了流动效率，也见证了研发效能团队共同努力的身影。《DevOps落地与转型》一书记录了该团队的成长历程，包括建设高效研发团队、实施敏捷管理、促进知识分享和DevOps文化的落地。

V1.0版本

团队在最初面临挑战时，从四人成长为十一人，并自研了协作管理、测试管理以及基础自运维管理平台。在这个阶段，团队成员培养了独立思考和一致对外的能力。

V2.0版本

随着公司业务的发展，研发效能团队扩大并与监控运维小组协作，构建了DevOps全链路管理平台，实现了从业务需求到运维监控的全链路管理。团队还开展了DevOps技术沙龙分享会，从专业知识到工程实践，主动解决研发问题，提升构建和测试能力。此外，效能团队主导了质量治理、稳定性治理和自动化测试项目，配合全链路管理平台，致力于实现DevOps PPT法则（组织、流程、工具）的实践理念。

V3.0版本

团队经历了起伏和挑战，创建了自己的团队文化，各专业小组能独立分享知识，成员们经历了转型或坚持专业领域。尽管团队成员有变动，但团队的核心理念——持续自我提升和增值——保持不变。

组建篮球火俱乐部

为了强调生命在于运动的理念，团队成立了篮球火俱乐部，体现了团队在工作之余对运动的热爱。

再约

《DevOps落地与转型》一书呈现了研发效能团队的核心理念、实践方法和场景案例，这些内容都是团队日常工作的真实总结，也是研发团队不断进步和解决问题的秘笈。