如何高效的工作

本文讨论了敏捷方法中的三个基本原则：沟通、简单、反馈，并提供了如何应用这些原则以实现高效工作的指导。

1. 任务明确

为了避免无用功，任务需要明确。这包括确定任务的输出、完成标准、时间以及任何其他约束条件。通过与任务布置人员的沟通来明确这些要求，例如确定方案的格式、类型、阶段和提交日期。

2. 概要设计认可

任务概要设计需要明确核心思想和要点。例如编写方案时要确定方法论的主导思想和项目周期，或在编写培训讲义时明确主要内容和主题。确认概要设计可以获取布置者的反馈，判断任务是否偏离需求，并避免复杂化。

3. 尽早启动工作

推荐不要拖到最后一刻开始工作，而应早启动，并设立中间检查点以发现问题和获取反馈。这样可以避免因拖延导致的任务延期或工作质量下降。

4. 自顶向下，迭代或增量工作

建议采用迭代式或增量式的工作方式，首先完成任务的主要框架，然后不断迭代细化，直至所有部分都能交付。在每次迭代或增量结束后获得反馈，从而避免错误并及时修正。

总之，工作中应做到一次性完成任务，尽早发现并修复错误，以确保最高效的工作方式。