麦哲思科技任甲林
麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
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本文复盘了一个智能文档评审工具的Bug修复与质量提升过程。项目采用前后端分离架构,在修复Word预览失败等表面Bug时,发现深层架构问题——文档解析应迁移至前端。通过三轮"后置四区评审"(聚焦变更单元的四个维度),团队逐步解决严重问题:首轮发现公共模块缺失、CDN无降级等3个严重缺陷;次轮修复后仍暴露null处理等新问题;第三轮最终收敛到零缺陷。核心启示包括:1)多轮评审才能层层深入;2)修复常会引入次生问题;3)结构化评审方法比工具更重要。
2026-05-29 发布
本文提出了Harness成熟度模型(HMM),用于评估和改进人机协作开发体系的成熟度。模型分为5个等级:L1初始级(零散个人习惯)、L2可管理级(项目级规则)、L3已定义级(组织级标准)、L4量化管理级(数据驱动优化)、L5优化级(AI自驱动演进)。每个等级详细说明了典型特征、核心能力和升级路径,并提供了自评问卷和具体行动指南。该模型帮助团队系统化管理人机协作过程,从无序到有序,最终实现AI辅助的持续优化。
2026-05-28 发布
本文提出OSSP-PDP-Harness三级管理体系,解决AI时代软件研发流程管理难题。OSSP作为组织级标准流程,统一研发规范;PDP实现项目级柔性适配,平衡标准化与灵活性;Harness将人工规范转化为AI可执行规则,实现可控人机协同。该体系通过组织定标、项目裁剪、规则转化、人机协同四步闭环,融合PDCA持续改进机制,既保障研发质量与合规性,又充分发挥AI效率优势。未来将向智能化裁剪、自适应规则、知识图谱化等方向演进,为AI时代软件研发提供标准化、可落地的过程管理解决方案。
2026-05-27 发布
《代码变更防腐指南》摘要:本指南基于CMMI体系,结合人机协同模式,规范代码变更全流程管控。核心要求所有变更(人工/AI生成)必须遵循全局优先、最小变更等五大原则,防止局部修改破坏架构质量。通过PLAN、TS+PI等五大实践域建立三维防腐机制,利用AI自动校验变更合规性,设置质量门禁拦截腐化代码。配套分级管控红线与持续改进机制,将典型问题沉淀为组织资产,实现从预防到治理的全流程闭环管控,保障系统长期可维护性。
2026-05-26 发布
79 摘要:"事不过三"原则强调第三次重复是优化改进的关键节点。在软件开发或AI工程中,当同一问题、错误或操作第三次出现时,应当立即采取重构、自动化、流程优化等措施。这包括代码重构、自动化测试、文档补充、流程改进等具体行动。该原则能有效预防技术债务积累,减少重复劳动,提升团队效率和质量,实现从被动应对到主动治理的转变。
2026-05-24 发布
本文提出Bug-Fixer缺陷修复AI技能,将CMMI CAR实践域引入AI编程场景,实现标准化缺陷治理。该技能通过四级缺陷分级、双线归零分析等机制,构建全流程强制化修复闭环,解决传统AI修复随意化问题。创新性地验证了CMMI体系不仅适用于人类研发流程规范,更能指导AI技能标准化定义。
2026-05-24 发布
本文探讨了AISkill与传统程序的本质差异。传统程序采用"固定数据结构+固定算法逻辑"的刚性模式,确保结果确定性但缺乏灵活性;而AISkill基于"可变数据结构+动态算法逻辑"的柔性机制,能自适应处理非标数据但存在概率偏差。
2026-05-24 发布
本文介绍了一个规范化的Bug修复流程Skill,旨在提高AI辅助开发时的缺陷修复效率。该流程包含9个关键步骤:1)优先级评估;2)故障定位(确定模块、层面、编写复现测试);3)识别根本原因(区分出错点和深层原因);4)用户确认分析结果;5)修复影响分析;6)方案设计(提供两种方案);7)方案评审;8)虚拟修改;9)单元测试和全局扫描。特别强调必须同时修复表面错误(A)和根本原因(B),并要求记录经验总结到项目文档。该流程通过结构化分析和双重修复机制,可有效减少反复沟通时间,提高修复质量。
2026-05-23 发布
352 AI编码工具虽能高效生成代码片段,但在复杂系统开发中常面临逻辑偏差、架构混乱等问题。本文提出四大核心原则:1)完备规划锁定模块边界;2)分级MVP将系统拆解为最小可测单元;3)增量实现以小步快跑方式开发;4)局部修改避免全局重构。这套方法论通过标准化开发流程,将AI的编码优势转化为工程实践,强调"做加法而非改存量"的开发理念,有效解决AI开发中常见的迭代失控、错误传播等问题,实现从试错编码到规范落地的转变。核心在于用结构化方法约束AI生成,保持项目稳定性和可维护性。
2026-05-23 发布
摘要: AI协作低效的核心在于沟通模糊性,而非工具本身。模糊指令导致AI输出偏差,引发反复修改与返工。高效协作的关键是“去模糊化”,通过量化目标、标准与边界,将隐性需求转化为明确指令。具体方法包括:量化角色定位、任务目标、篇幅格式、内容边界、应用场景、逻辑层级及验收标准。遵循1:10定律——前期1分钟明确需求,可节省10倍返工时间。摒弃主观描述,用数字与规则替代模糊表达,实现“指令清晰、输出精准、到手可用”的高效闭环。
2026-05-23 发布
摘要:本文探讨了软件开发中处理非结构化数据的平衡之道,提出"AI处理不确定性,代码处理确定性"的智能系统设计原则。通过三个案例(智能报告生成、多格式报告对比、动态度量规则适配)展示了如何让LLM负责理解模糊输入并结构化输出,而由代码执行固定校验和标准化处理。这种分工既避免了传统硬编码的臃肿维护问题,又克服了纯AI方案的不稳定缺陷,实现了灵活性与稳定性的统一。核心价值在于构建可维护、可迭代的智能系统,其中AI专注语义理解,代码确保精准执行,二者边界清晰又协同增效。
2026-05-22 发布
321 摘要: 本文探讨面向对象设计中的单一职责原则(SRP)在AI技能(Skill)开发中的实际应用。通过“五个单一”(目的、触发、输入、输出、变化)标准,提出“动词+名词”组合法作为核心判定工具:一个Skill应仅完成一个逻辑连贯的任务(如“生成PRD”)。Skill可分原子层(小职责)和组合层(大职责),后者可通过调用小Skill实现复杂功能,但需封装独立业务逻辑。文章对比正反案例,指出常见陷阱(如过度拆分或机械编排),并给出三步判定流程,强调Skill设计应像乐高积木一样精准分层,确保职责清晰且实用。
2026-05-18 发布
本文介绍了一种利用AI评价需求文档质量的智能方法。传统人工评审存在标准不一、效率低下等问题,该方案通过5个核心指标(关注内容边界、可验证性、无歧义性、正确性、一致性)对需求文档进行结构化分析。AI能自动识别文档中的需求条目,逐条评估质量,生成包含问题定位和改进建议的详细报告,包括文档等级评定、高频问题词统计和修复清单。该方法将人工从重复性工作中解放出来,使团队能聚焦于业务逻辑和用户体验等核心问题。实施案例显示,该技能能有效识别文档中的模糊表述、量化标准缺失等问题,为需求质量改进提供明确方向。
2026-05-07 发布
需求反讲是一种创新的需求沟通方式,通过让开发或测试人员主动讲解需求来确保理解一致性。相比传统"需求人员讲-下游听"的单向传递,反讲要求下游人员消化需求后用自己的话复述,并指出疑问点,从而暴露潜在的理解偏差。这种方法源自实践验证,能有效减少开发返工和需求变更。标准流程包括独立研读、反讲会、澄清确认等步骤,强调主动输出和具体表达。关键要点包括:必须用自己的话重构需求、举例说明场景、提出不确定点,严禁照本宣科。实践表明,这种角色反转能显著提升需求传递质量,已在多家企业成功应用。
2026-04-23 发布
摘要:AI开发中程序与Skill的本质区别在于确定性与经验性的管辖权划分。程序是确定性逻辑的忠实执行者,确保输入输出关系固定;而Skill是经验型逻辑的动态调度者,依赖LLM进行灵活决策。架构设计必须遵循"确定性交给程序,经验型交给LLM"原则:若让LLM执行精确运算会产生幻觉,用代码处理语义则会导致维护灾难。最佳实践是构建"脑-手"协作模型,LLM负责意图理解与决策,程序负责具体执行,通过结构化接口确保AI的创造性不逾越确定性边界。
2026-04-23 发布
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CMM我是从1998年开始接触的,到现在大概20年了,自己亲自实施过CMMI,也辅导了很多企业做基于CMMI的过程改进。2013年我成为了CMMI的评估师,后来成为高成熟度的评估师,去年又成为了教员。 敏捷我是2005年接触的,到现在14个年头了,2008年左右也成了认证的Scrum Master, 去年成为认证的大规模敏捷顾问,2018年成为敏捷性能合弄模型的评估师。10多年来...
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