成为成功企业架构师的13条黄金法则

文章提供了一份成为成功企业架构师的指南，由 Dragon1 销售总监 Mark Paauwe 分享，这些被称为“黄金法则”而非原则，遵循这些法则能够确保在起步的 100 天内给人留下深刻印象。

要成为一名成功的企业架构师，需要在第一个月内理解、可视化和传达组织的业务战略图和商业模式。作为一个有远见的领导者，需要设计和可视化组织的概念蓝图。此外，必须擅长从各种利益相关者那里收集并确定需求的优先级，能够共同设计、可视化和交流概念蓝图，并且具有丰富的行业概念、原理、技术和创新经验。

成功的企业架构师还必须能够支持利益相关者的决策，指导项目，并使用存储库提高设计的数据质量。有计划性和责任心，以及能够报告和处理反馈也是关键。此外，必须在存储库中建立并维护已批准的文档架构档案，对利益相关者和项目有一个概览，以及对所使用的架构档案产品有一个概览。最后，必须能够在不命名 EA 或正式推行 EA 的情况下进行 EA。

文章强调，如果架构师的进阶路线图中没有提及蓝图、存储库、概念或原则，那么它不会成为成功的路线图。这是因为使用存储库是必需的艰苦工作，虽然创建具有实际意义的视图的概念蓝图不容易，但架构师应该勇于面对挑战并付诸实践。文章还推荐了关于企业架构师的其他相关阅读材料。