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干架王的葵花宝典

44 2024-06-08
一位PM在项目会议中感到挫败后,向朋友Jersey寻求提高会议论战胜率的建议。Jersey提出以下策略:首先,寻找互利双赢的解决方案,通过阐述利害关系,使对方看到合作的价值。其次,如果难以达成共识,则可能需要做出一些让步,如分担工作或提供优惠。此外,借势也是关键,即利用背后代表的人、事、物来加强论点。此外,应依据证据和逻辑进行沟通,以事实和数据支持自己的立场。最后,如果必要,可以考虑利用背后的影响力和关系,但应该与位阶相当的对手交锋。Jersey强调,沟通的目的不在于当下的胜利,而是要建立长期的愉快合作关系,并让对方理解事情的重要性以及配合的必要性。文章的核心思想是,项目管理中的争执应以问题解决为导向,而不仅仅是为了胜利。同时,作者通过提供微信信息,邀请读者关注公众号“PMSZ”并加入苏州项目管理联盟群,进行更多的分享和交流。
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