欢迎来到不惑
发布于 2024-10-03
943
版权声明
我们非常重视原创文章，为尊重知识产权并避免潜在的版权问题，我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容，访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文：不惑
文章来源：
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
四十不惑的人生原则
“四十不惑”象征着人到四十岁能够清楚地理解如何处理各种生活和工作上的问题，形成了稳定的处世原则和方法。这个阶段的个体通常不会遇到决策上的迟疑，因为他们已经设定了明确的原则来指导行为。
达到不惑状态的关键在于拥有原则，而形成原则的基础是深入思考这些原则背后的理由。这种深入的思考并非易事，它需要随着时间的积累逐步提升认知。只有当一个人的原则经过深思熟虑并内化为信念时，这些原则才会稳固不变，从而使个体达到不惑之境。
然而，仅仅定义原则并不足够，关键在于按照这些原则去行动。一贯地依据原则行事不仅能展现个人的独特风格和魅力，而且也是能力成熟度的体现。
麦哲思科技任甲林
查看原文：不惑
文章来源：
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
相关推荐
1088作者任甲林（转载自中国系统分析师/中国系统分析员） 软件项目管理是"以过程为核心、以度量为基础、以人为本"的，在此过程中需要充分地集成技术方法、工具、过程、资源（人力、资金、时间等）等要素，谁来领导这个集成工作呢？是项目经理。项目经理是项目组的灵魂，是项目组中很重要的一个角色，无论是对于个人英雄的时代，还是基于过程的管理时代，都必须依靠人来实现管理，这就是"以人为本"。无论管理多么正规，过程是
麦哲思科技（北京）有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员，中国分部主席
471 篇文章
浏览 837.2K
还在用多套工具管项目？
一个平台搞定产品、项目、质量与效能，告别整合之苦，实现全流程闭环。
查看方案
麦哲思科技任甲林的其他文章
拥抱ChatGPT，开启结对咨询模式！
ChatGPT刮起了一阵旋风，ChatGPT到底能做什么？做到什么程度？真的会让咨询顾问失业吗？
英雄不死！----悼王江民
早起上网浏览新闻，忽然发现王江民去世了，很突然，很伤心。清明时节，落泪的时节。 我并不认识王江民，只是从朋友、从同事那里听到他的一些故事。 97年时公司面试一个汇编的技术高手，出的面试题目就是在半小时内是否可以解密江民杀毒软件的加密卡，那个兄弟成功了。后来，他以此为乐，每每解密成功，就会和江民公司的人沟通一番，我不知道是否是和王江民沟通。那时，江民在我们的心目中，是一个传奇。 01年公
我说CMMI2.0之过程管理
Process management，过程管理，简写为PCM。这个PA是对过程进行持续改进的。学习这个PA就必须深刻理解PDCA循环的4个阶段，8个活动。PCM的实践可以映射到这8个活动上。 实践列表 PCM 1.1 Develop a support structure to provide process guidance,...
需求控制组的构成
在软件项目中常见如下的现象： 用户提出了需求变更，市场人员答应了，开发人员认为工作量太大，不好实现； 软件项目签订了合同，规定了价格，在后期的开发过程中，需求变更很多，变更的成本都是乙方承担，项目结束后发现项目做亏了； 用户提出了需求的变更，开发人员直接修改软件，没有通知相关人员； 用户张三提出了需求变更，开发人员修改了软件后，张三又认为不妥
解读微信团队的七个价值观
2014年5月6日，腾讯公司宣布成立微信事业群（WeiXin Group，简称WXG），张小龙出任微信事业群总裁。他总结微信团队的7个价值观。2019年12月18日在腾讯员工大会上，张小龙又再次重申了这7个价值观。基于我的经验，对这7个价值观解读如下：做对用户有价值的事情。 谁来判断对用户有价值？ ...
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线
-
联系我们
电话：4006 8899 23 邮箱：beining@chandao.com -
融实践库
关于我们 加入我们立即学习
微信号：rongpmcom
-
微信公众号
-
微信视频号
-
社区微信群
