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项目管理实战——基于真实项目案例的项目管理策略分析
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PM 计划 部长 副总
这是一篇旧文，最初是在2007年连载于一个EAM论坛，后来这个论坛整体卖给了erp100，所以文章最后在互联网
山猫掘金 2025-10-17 发布
一位项目经理困惑的对话实录
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PM 流程 APM 复盘
一切皆项目的时代，对项目经理的需求越来越大。随着时代的变迁，行业的快速发展，对项目经理的要求也越来越高。
项目管理跃迁 2025-07-08 发布
项目推进的过程中要开晨会吗？
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PM 团队 目的 团队成员
今天聊一个简单的话题，关于项目推进的过程中，是?
项目管理跃迁 2025-06-28 发布
项目经理的智慧：如何在复杂情境中做出决策与把控项目目标
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PM 版本 目的 项目经理
项目经理要能够或者多培养自己从产品层面思考，让项目的推进能够更加贴合产品的最终形态，这样更有利于对项目的把控。
项目管理跃迁 2025-06-27 发布
新人PM如何做好项目的跟踪和控制
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PM 需求 跟踪 项目经理
刚刚成为新人PM的时候，在参与到项目中时，铭记项目目标是首要任务。要保障目标的完成和达成率，需对项目整个过程进行跟踪和控制。只有过程有保障，结果才可能有保障。因此，项目跟踪和控制能力是新人PM最基本也是必须要掌握的能力之一。
项目管理跃迁 2024-06-26 发布
新手项目经理的时间管理
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PM 小明 管理 目标
时间管理是结合既定目标，更有效地完成目标和对应事项，在这个过程中是更有效地运用时间。\x0d\x0a\x0d\x0a时间管理是在面对时间的流动进行的自我管理，所以时间管理更确切地说是个人的精力管理。\x0d\x0a\x0d\x0a这才是时间管理的本质！
项目管理跃迁 2024-06-26 发布
新人PM遇到项目各种吐槽、抱怨该怎么办
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PM 新人 吐槽 欠缺
作为一名PM，走向成熟的标志，不是在你遇到别人挑战的时候，情绪激动的进行反驳，而是能够在保持良好的心态，客观的分析问题，再用更佳的方式解决问题，避免类似问题发生，并推动项目前行。
项目管理跃迁 2024-06-26 发布
价值交付，重塑未来---我的第2届PMO&PM大会上海站学习回顾，一定对你有所启发！
1121
PM 分享 项目管理 老师
公众号改变了阅读规则，有朋友反映有时会收不到文章推送，为避免错过好文，请朋友们将本公众号加“星标★并点“在看”
张永彬项目管理 2024-06-22 发布
如何避开那些不合格的PM
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PM PMBOK Sponsor delay
避开不合格PM的五个指南
PMSZ 2024-06-08 发布
消失的人力成本
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PM ：「 老板 。」
带部门、管企业一定要同时从成本与价值层面去思考，在尽可能省钱的同时，我们也该看远一点，想想时间所能创造的价值。
PMSZ 2024-06-08 发布
我值多少价值？
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PM 对方 我值 25K
价值不应该是对方提供的，更重要的是，自己要懂得去创造！要让对方觉得我们是重要的，如果你不懂得显性化其自己的重要性，并让对方觉得非你不可。
PMSZ 2024-06-08 发布
电梯法则之项目状态报告
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PM 阶段 对策 GatingIssues
项目状态报告到底报告该怎样做才好呢？
PMSZ 2024-06-08 发布
【从乱像到清晰】项目交付流程与产物清单梳理
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PM 团队 交接 项目管理
    最近在盘点老的项目，发现很多头疼的问题。??
思维知识圈 2024-06-06 发布
浅谈项目经理和敏捷教练的区别？
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PM 团队成员 交付 敏捷
“ 项目经理（PM）和敏捷教练（SM）有什么区别？PM和SM的各自工作职责是什么？”随着敏捷被越来越多的组织、公司和个人认可和接受，敏捷的影响力正在逐渐扩大，并越来越受欢迎。
敏捷蜕变 2024-03-26 发布
PMOer的七大核心能力（上）
1484
PM PMOer 沟通 学习
对，没错。。还有（下）~
老卡摇项目 2024-03-14 发布