硬件产品开发资料库:附资料清单
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
产品人生
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
摘要
本文介绍了作者在硬件产品开发领域的丰富经验和知识体系,这些知识来源于飞利浦的百年积累、作者本人的实践经验以及持续的思考和写作。作者创建了一个名为“产品人生”的知识星球,专为硬件产品领域的新人提供快速成长的学习方法和资料。
“产品人生”包含六个主要的学习版块:
- 产品经理版块
- 研发版块
- 跨境版块
- 项目经理版块
- 六西格玛版块
- 职业规划版块
其中,前四个版块的详细介绍如下:
1. 产品经理版块(PM)
为产品经理提供了94份自学资料,包括市场洞察、战略规划、业务领先模型等多方面内容,旨在帮助产品经理提升专业技能。
2. 研发版块(RD)
提供63份研发相关资料,涵盖新产品开发流程、高效研发体系构建等,供研发工程师和研发经理学习。
3. 跨境版块(KJ)
专注于亚马逊选品和开发,提供31份资料,包括市场调研、广告运营等,帮助用户在跨境电商领域提升能力。
4. 项目版块(XM)
为项目经理提供25份资料,包括项目管理、风险管理等内容,旨在提升项目管理专业技能。
读者可以通过加入“产品人生”知识星球,免费下载并学习上述资料。作者邓小亮,工学硕士,资深产品人,旨在通过公众号“产品人生”提供最系统、最深入的硬件产品开发知识。
产品人生
产品人生
扫码关注公众号
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
产品人生的其他文章
从技术走向管理:研发经理的六项修炼
从技术走向管理,是职业发展的一次重大跃迁,必须提前进行六项修炼:\x0d\x0a新产品开发流程\x0d\x0a六西格玛设计\x0d\x0a研发管理\x0d\x0a评审决策\x0d\x0a战略思维\x0d\x0a产品思维\x0d\x0a本文,将为您提供六项修炼的详细解读,并为您推荐精华文章、以及培训资料。
IPD技术评审:评什么,怎么评?
技术评审,主要从技术角度对产品进行评审,以便尽早发现产品的技术问题和风险。\x0d\x0a本文,主要对技术评审进行详细介绍,回答技术评审的三个问题:为什么、评什么、怎么评。
系统架构师的六项修炼:研发工程师成长之路
系统架构师 System Architect:对产品解决方案的成功负责,正确的做事,带领开发团队提供具有竞争力的解决方案!\x0d\x0a我心目中的系统架构师,应该像金庸小说里的“扫地僧”:平时不显山露水,关键时刻迎难而上、技压群雄!
IPD产品评审:评什么、怎么评?
产品评审,是新产品开发过程中的一个重要环节,也是风险管理的一道重要关卡。\x0d\x0a产品评审,既是一次产品的评审,又是一次员工的评审。
需求失真与需求管理:产品经理方法论
成功的新产品开发,应该始于客户需求、终于客户满意!\x0d\x0a新产品开发,本质上就是一个需求不断分解、转化和传递的过程。\x0d\x0a及时、准确的进行需求分解、转化和传递,避免需求失真,对新产品开发的成功至关重要!
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线