#评审
IPD推行成功的关键要素（七）检查点的合理设计
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评审 检查点 IPD
检查点设计是IPD框架设计的重要内容之一，直接影响IPD流程的可执行性以及执行效率，需要认真设计。
上下求suo 2024-03-28 发布
聊聊IPD中的决策评审（二）DCP的执行
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评审 IPMT 汇报 DCP
IPD中的决策评审是项目管理中层次最高、最重要的评审，其决策直接影响项目的走向，企业在执行中要制定详细的流程、操作标准、IPMT职责、PDT职责以及汇报模板等内容
上下求suo 2024-03-27 发布
聊聊IPD中的决策评审（一）概念与设计
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评审 决策 IPMT PDT
IPD中的DCP设置，是控制新产品开发过程风险、减少研发费用浪费的有效手段。
上下求suo 2024-03-27 发布
聊聊IPD中技术评审那些事（四）实践案例分享（结尾篇）
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评审 产品 研发 。（
不同企业的IPD流程中TR点的设计不同，本文分享的案例会让大家对技术评审有新的认识。
上下求suo 2024-03-26 发布
聊聊IPD中技术评审那些事（三）技术评审点设计
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评审 阶段 产品 验证
在IPD中，为什么需要在概念、计划、开发和验证四个阶段设计7个技术评审点，本文会给大家做一下深入的分析。
上下求suo 2024-03-26 发布
聊聊IPD中技术评审那些事儿（二）
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评审 计划 企业 评审中
技术评审是IPD流程中重要的质量控制手段
上下求suo 2024-03-26 发布
聊聊IPD中技术评审那些事儿（一）
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评审 设计 产品 需求
技术评审是IPD中一项重要的质量控制手段
上下求suo 2024-03-26 发布
如何通过项目管理阶段的划分和评审控制项目的进展节奏？
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评审 项目 阶段 项目管理
项目在不同的层次里边都要做阶段划分，都要做阶段评审。
微权力下的项目管理 2024-02-07 发布
如何在企业中从0到1的去建立PMO的组织及项目管理体系 -建立控制
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评审 决策 组织 PMO
第七步 建立控制：通过分阶段的项目评审控制项目的节奏
微权力下的项目管理 2024-01-16 发布
项目管理实践常见困境（十三）
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评审 老板 团队 反馈
这个系列基于大家工作中时常会面临的问题、困境，期望从不同视角提示思考问题的方向。
戏精大Yi巴狼 2024-01-10 发布
在禅道软件团队做产品经理是什么体验？
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评审 经理 团队 迭代
上篇文章里面讲到了敏捷转型下产品经理是最难的。今天就和大家聊聊我们团队产品经理的日常。
代码之歌 2023-07-20 发布