DP哥知识管理三原则

金三银四跳槽季与知识管理

金三银四跳槽季，许多人实现了职业发展的跃迁，同时也有人告别旧的工作环境。这些离别令人想到徐志摩的《再别康桥》，但本文的主旨在于探讨知识管理的重要性。

知识管理的重要性

员工离职常常带走珍贵的隐形知识而留下不足的显性知识，导致知识断档和传承的困难。知识管理的缺失造成了信息的分散与重复劳作，浪费资源和精力。

知识管理三原则

DP哥提出了“知识管理三原则”，包括信源即知源、日常即沉淀、利己即利他。

• 信源即知源：通过构建单一信息源和将日常信息纳入知识管理体系，减少信息的冗余和沟通成本。
• 日常即沉淀：将知识的生产和管理融入日常工作，形成习惯，不断优化知识管理规则，实现知识的有效积累。
• 利己即利他：鼓励跨团队的知识共享和创新，实现个人和企业的共赢。

智慧的获得与知识管理

引用《论语》中的观点，知识管理最佳的实践是在日常工作中自然积累知识，相对于事后整理或碰壁后才学习，应该实现主动和持续的知识积累。

选择合适的工具

虽然市面上有多种知识管理工具，选择何种工具不是最关键的，关键在于如何将知识管理与日常工作紧密结合，确保知识的有效传承和利用。

你做的产品，为什么不受欢迎？ ——IPD（集成产品开发）模式下的产品研发揭秘

了解更多

DP哥笔记

查看原文：DP哥知识管理三原则

文章来源：

DP哥笔记

扫码关注公众号