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#执行
#执行
执行力是一种能力,更是一种态度
42
执行
目标
组织
沟通
执行力是一种能力,更是一种态度
管理体系之家
2025-06-30 发布
PDCA循环工作法| 开始有计划,事事有闭环
79
执行
质量
循环
PDCA
PDCA是一种持续改进的管理方法,全称为“计划-
思维知识圈
2025-06-23 发布
IPD的战略管理:产品经理方法论
73
执行
华为
产品开发
培训资料
华为的成功,根源在于其战略的领先!正是因为战略的领先,带来了能力的领先、执行的领先,最后带来了产品的领先!\x0d\x0a本文,将对华为IPD的战略管理,进行详细介绍,同时提供干货资料。
产品人生
2025-06-19 发布
管理升级项目的成功,离不开绩效管理
108
执行
绩效
流程
业务
持续学习\x0a2025年第5篇;\x0a历史累计203篇;
流程管理范特西
2025-06-17 发布
作为领导,仅仅做正确的事是不够的
128
执行
决策
正确
员工
导读:1、做正确的事是决策2、正确地做事是执行3、决策加执行才能拿到想要的结果 作为领导不仅仅是决策,还需要
管理进阶一天天
2025-05-30 发布
保持身心一致,让自己轻松工作和生活
110
执行
思维
比赛
身心
导读:1、两个自我的博弈2、好的表现来自身心一致3?
管理进阶一天天
2025-05-29 发布
拉开人与人之间差距的,除了认知就是执行
152
执行
执行力
知行合一
富者
提升认知,赢在执行
管理进阶一天天
2025-05-27 发布
流程的十二要素
138
执行
业务
业务流程
角色
十年之约第285篇,截至到今天,已完成285/3650
刘文余谈流程
2025-05-21 发布
流程标准化
176
执行
标准化
管理
业务流程
十年之约第82篇,截止到今天,已完成82/3650。\x0a\x0a流程的标准化,就是用统一的标准和规范化的要求,对业务流程进行规范的过程。
刘文余谈流程
2025-05-21 发布
流程管理培训试题之十五、流程体系
169
执行
__
A.
D.
十年之约第118篇,截止到今天,已完成118/3650。
刘文余谈流程
2025-05-20 发布
流程与制度
121
执行
制度
活动
流程
十年之约第94篇,截止到今天,已完成94/3650。
刘文余谈流程
2025-05-20 发布
操作指导常见的问题
123
执行
业务
指导
操作
十年之约第379篇,截至到今天,已完成379/3650
刘文余谈流程
2025-05-19 发布
流程战争的"空军与陆军"悖论:为什么86%企业的战略轰炸覆盖不到地面战场?
183
执行
流程
优化
产线
数据显示86%企业存在流程战略与执行断层,年损超千万。本文提出\x26quot;空地协同作战系统\x26quot;:战略空军(动态沙盘推演)与业务陆军(数据神经中枢)双向联动,特斯拉、宁德时代等案例验证效率提升2.7倍,建议部署智能平台+战地观察哨破解规划与落地脱节困局。
刘文余谈流程
2025-05-18 发布
操作指导常见的问题
189
执行
业务
指导
操作
十年之约第379篇,截至到今天,已完成379/3650
刘文余谈流程
2025-05-17 发布
第二章(5):战略解码(战略展开)方法探讨
226
执行
方法
解码
BLM
1,什么是战略和执行,为什么要战略解码 首先,解??
PM研学营
2025-05-02 发布
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