为什么学了PMBOK，考了PMP证书还是管不好项目？-听听鹅厂PM怎么说。

摘要

PMBOK的第7版已经发行，虽然框架有颠覆性的变化，但内容上与第6版有许多相似之处。因此，第6版和第7版可能会一段时间内共存。文章主要讨论了许多新手项目管理者（PM）学习了PMBOK和取得了PMP证书后，仍感到在项目管理实践中无所适从的困惑。

01 常见的困惑

文章提出了项目管理新手常见的困惑：为什么学了PMBOK和拿到PMP证书后仍然难以管理好项目。作者认为知识本身不会自动发挥效用，需要通过实践来真正运用这些知识。

02 主要原因分析

作者分析了学习PMBOK时存在的问题，包括学习目的和方法上的问题，以及学习理想化知识和现实项目实践之间的差距。

03 学到了什么

尽管学习过程重点在于考证，但通过学习PMBOK，我们可以在大脑中建立项目管理的知识框架，了解项目管理的基本概念和统一语言。

04 如何更好的运用知识体系

文章强调了需要真正理解PMBOK中的知识，然后在实际工作中关联和应用这些知识。作者提出了理解、关联和实践三步法来更好地运用PMBOK的知识体系。

结语

作者总结指出，要想成为项目管理高手，需要不断地理解、关联和实践PMBOK中的知识，形成闭环。