基于产品经理四大能力模型，看七年发展路径

产品经理入门摘要

本文是面向希望成为产品经理的人群提供的免费自学课程，重点在于指导零基础学习者如何轻松入门产品经理的职业路径。

了解用户群体

文章强调了在成为产品经理的过程中首先需要识别和了解用户群体。指出第一份工作会影响未来面对的客户群体，并建议在前5年保持在同一用户群体领域，以形成自己的思考模型，这对于未来能否晋升到总监职位至关重要。

产品经理能力模型

讨论了面向不同客户(B端、G端、C端)的产品经理需要具备的能力模型，强调B端与G端产品管理的重要性及对产品本身、解决方案、客户关系和项目的管理。同时指出，C端产品经理更需重视产品思维和技能，以及产品运营的深入理解和应用。

个人成长和进阶

文章提到产品经理的成长依赖于坚持努力和天赋，但在7年后的职业生涯中，更多靠机遇和运气。

成长计划表与岗位职责

介绍了产品经理的三个能力层次：掌握产品标准体系、打造舒适的用户体验、产品战略布局和规划。同时概述了产品经理的职位和职责，指出不同公司对于产品经理的需求和设置是有差异的。

推荐阅读与资源获取

文末提供了推荐阅读清单，包括IT、互联网、AI角色定位，产品经理的工作内容等，并鼓励读者关注公众号以获取更多资源，如PPT原型、产品文档、产品经理成长计划表等。

哪些无用敏捷指标正在破坏敏捷转型？

了解更多

产品经理方法论

查看原文：基于产品经理四大能力模型，看七年发展路径

文章来源：

产品经理方法论

扫码关注公众号