【内含资料】好产品是需要花时间打磨的

在快节奏的互联网时代，"快"已经成为了一个普遍的追求，从创业团队到大公司，996工作制被视为提速的一种方式。然而，产品经理的工作并非简单的时间堆砌，而是需要深思熟虑的过程。当前的环境中，很多产品因为盲目追求速度而导致质量扭曲。

在互联网行业中，快速迭代和市场抢占被广泛提倡。但在这种压力下，团队往往被迫砍掉需求，快速上线，而不是花时间精心打磨产品。这样的产品往往暴露出诸多弱点，未经充分准备就匆忙上市，最终无法抵御市场的冲击。

好产品和好团队的打造都需要时间。例如，字节跳动能力的积累源于扎实的产品框架和人才培养。相反，为了快速占领市场而盲目扩张的产品，往往在团队和产品本身的修炼上缺乏投入，最终导致失败。

真正的快并不是不加思考地冲刺，而是在前期准备充分的基础上，慢慢加快速度。过去的精益创业强调通过最小可行产品(MVP)来验证市场，但现在许多人忽略了虽然界面可以简陋，但核心功能逻辑必须完整。产品制作不应急于求成，而应该花时间仔细梳理产品模块，与用户沟通，激活团队，以及个人成长。

总之，产品制作要避免盲目追求速度，而应该保持持续性的目标导向，给团队留下足够的时间来思考和交流，这样的产品才更有可能成功。John在2022年的《产品经理技能树》中也有相关的分享，感兴趣的读者可以联系领取。