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【大神带你读:掌握需求过程】书籍分享 第二期

58 2024-10-30

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摘要:《掌握需求过程》书籍分享

摘要:《掌握需求过程》书籍分享

写在前面:为丰富公众号内容,推出【三个一】工程,包括每周的产品拆解、书籍分享和头脑风暴。感兴趣的朋友可加入QQ群:231995455。

第二期书籍分享:本期由北京-PM-小小兵分享《掌握需求过程》,一本适合作为教科书或工作指南的书籍,系统性介绍需求挖掘过程。

读书感受:该书详细阐述了需求分析过程,将需求挖掘分析结构化,使得需求分析既全面又符合规律。

需求的定义:需求分为功能性需求、非功能需求和限制条件,分别描述产品动作、属性或品质以及对所有需求的全局约束。

需求过程:书中描述的过程包括了需求的收集、验证和文档编写,旨在成为提交物的指南。

业务用例:确定业务事件和业务用例,以及它们与工作和相邻系统(外部系统)的关系,以发现需求。

工作调研:通过数据和处理过程的网罗技巧,发现业务过程,考虑利益相关者。

场景:使用自然语言讲故事的工具达到对业务用例功能的一致理解。

理解真正的问题:发现本质需求,找到适合当前的解决方案,并理解技术背后的本质目的。

解决方案:在解决方案前搜集功能需求和重要的非功能需求,最后确定产品完成的部分。

功能性需求:描述产品的处理动作,基于业务用例得到产品的功能需求。

非功能性需求:描述产品必须具备的品质,以及如何增加产品特征。

验收标准和理由:测试提交产品时必须采用的测试基准,确保需求的可测量性。

白雪卡:一种需求描述模板,记录单条需求的多个内容,帮助测试的完整性。

质量关:对潜在的需求进行测试,确保需求的完整性、一致性和可行性。

复用需求:利用来自其他项目的需求,如规格说明书的复用库、其他项目的规格说明书等。

需求完整性:复查需求规格说明的正确性、完整性和质量,评估构建产品的好处、成本和风险。

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