为什么数据团队无法提供切实的投资回报
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投资回报率(ROI)是衡量投资盈利能力的重要指标,但69%的数据和分析领导者难以提供可衡量的ROI。我们可以通过以下三个步骤来衡量数据的投资回报率:
- 建立代表数据“盈利能力”的KPI。
- 通过数据改进KPI。
- 衡量数据贡献的影响。
数据团队在提供切实投资回报方面面临五个常见障碍:
- 障碍1:接触高层管理者以获取正确的面向业务的KPI是困难的,特别是在缺乏CDO的公司中。
- 障碍2:设定正确的期望很关键,因为错误的期望可能导致数据项目缺乏投资回报。
- 障碍3:确定KPI的驱动因素需要描述性和诊断性分析的结合,而许多数据分析缺乏假设导向。
- 障碍4:将数据见解转化为行动遇到文化阻力、时间限制或资源缺乏的问题。
- 障碍5:将影响力衡量纳入数据从业者的工作描述中通常被忽视。
数据领导者需要与业务领导者紧密合作,确保数据团队的KPI与高层的优先事项保持一致。数据领导者应出席经营管理会议,直接参与高层决策。此外,数据团队不应该仅仅作为服务团队,而是要扮演像初创企业孵化器那样的角色,密切关注投资回报率。
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