春晚相声《导演的心事》讽刺的是精神内耗,企业里面精神内耗怎么破?
发布于 2024-09-20
1174
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
小咨说管理
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
大家好,欢迎关注、星标小咨说管理。
导读:
2024年春晚的群口相声《导演的心事》引发了老K对精神内耗的思考,并让他联想到六顶思考帽和群体一致性谬误。在企业中,老K提出如何打破无谓的精神内耗。
1. 《导演的心事》讽刺的是精神内耗
相声通过表现一个导演的内心波动,讽刺了打工人的精神内耗和畸形的上下级关系。老K认为,相声虽形象,但内容上稍显浅薄,若有更具体的内容,讽刺效果可能会更强。
2. 六顶思考帽
老K从相声中联想到了爱德华·德·波诺的《六顶思考帽》,该工具通过颜色对应不同的思维角度,帮助个人或团队进行多维度思考,有效避免遗漏、偏差和群体一致性谬误。
3. 群体一致性谬误
群体一致性谬误是指在团队中,成员对自己的决策过于自信,而忽视不同的观点。这会导致“站队”和“潜规则”,使得道理难以明辨,从而引发精神内耗。六顶思考帽通过细分思考维度,帮助避免这种谬误的产生。
4. 思考应该有度,过度就是精神内耗
老K指出,下属的精神内耗往往源于领导的不清晰工作安排和管理不成熟。为了减少内耗,他倡导企业应有民主、平等的沟通氛围,及简单直白的沟通方式,避免管理上的含糊和暧昧。
欢迎大家关注“小咨说管理”,互动、分享、参与讨论,并通过点赞、关注来支持。
小咨说管理
小咨说管理
扫码关注公众号
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
小咨说管理的其他文章
制定战略需要对标学习:摸着石头过河
在战略规划制定过程中,尤其是在新的业务领域战略制定过程中,那些石头,老K认为它就是我们开拓新业务,或者壮大老业务的标杆。
公司内耗大,其实是缺少三种共同语言:数据说话、标准化、简单听话照做地去执行
公司内耗大,其实缺少共同语言:数据说话、标准化、简单听话照做地去执行
追求完美和完美主义:前者是一种追求,后者则是一种病
追求完美和完美主义:前者是一种追求,后者则是一种病。追求完美,最终一定要站在客户角度来评价和衡量。追求完美是有限度的,过犹不及。改善完美主义,更多是明确现状,把完美状态定在远景目标,寻找长期达标的路径,并与各级之间沟通达成共识。
问题管理:快刀斩断戈迪阿斯之结,你需要的是突破现状的勇气
“戈迪阿斯之结”把解决问题的思路做到极致高效,不破不立,试试黑箱理论
管理故事:飞鸟与猪,战略目标与战略路径,一样都不能少
战略制定时脑袋进了多少水,就是战略执行时需要流多少的泪,不仅如此,可能还要多十倍、百倍!
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线