技术管理 | 如何通过提案+评审取得团队共识？

摘要

文章“少个分号”探讨了软件开发团队中常见的技术偏好导致的冲突，以及Tech Lead如何管理这些冲突。讨论了三种不同的团队治理模式——君主制、军阀制和民主制，并提出了一套基于提案和评审的流程来解决技术冲突。

治理模式

在君主制和军阀制团队中，领导拥有绝对权力，能够制定规则并解决冲突，但这可能会导致技术决策不够民主。与此相对，民主制团队中的Tech Lead需要利用影响力和经验来管理技术偏好问题。

冲突解决机制

为了解决技术冲突，作者建议通过提案和评审的方式来处理团队中的不同意见。这包括团队成员共同维护规范，实施提案改进，并对技术方案进行评审。这样的过程要求提出者提供实际可行的替代方案，并获得半数以上团队成员的支持。

评审机制的好处

提案+评审机制有助于避免成员间直接冲突，促进团队内不同声音的融合，确保提出的是可执行方案，并为重大决策提供决策记录，对未来的架构追溯具有重要帮助。

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