做管理,最重要的是“人和”
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
辉辉知道2109
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
职场必胜法则:人和,方能天下无敌
孟子的名言提醒我们,在职场中,“人和”是关键因素。这个道理可以通过一个关于钥匙和锁头的故事来阐释。
人心不齐,团队难成大事
故事讲述了一把钥匙因为嫉妒锁头的稳定生活而心生不满,企图逼迫主人依赖锁头,让锁头也体验忙碌。钥匙最终隐藏起来,试图通过这种方式改变现状。
摘要: 在职场中,虽然时机和环境很重要,但“人和”是最关键的胜负因素。这一点可以通过一个关于钥匙和锁头的寓言故事来理解。钥匙因为嫉妒锁头的安稳生活而感到不满,于是它密谋让主人依赖锁头,迫使锁头也体会其忙碌的生活。钥匙的计划是自己藏起来,让主人找不到它。这个故事告诉我们,没有团队的一致协作,即使是看似简单的目标也难以实现。辉辉知道2109
辉辉知道2109
扫码关注公众号
关注我,与10万管理者一起学管理和业绩增长。辉辉,辉远教育创始人,7年资深管理实战专家,曾带过200+人团队,培育出管理层30+,曾操盘职场管理爆款课程,超800万人学习过,欢迎链接我,+V:huihuizd2109 (领取粉丝见面礼)
101 篇文章
浏览 83.3K
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
辉辉知道2109的其他文章
管理者的五件事:定目标、扛目标、盯过程、守底线、奖结果
那些能做成大事的公司、团队,靠的究竟是什么?\x0d\x0a\x0d\x0a换句话说,一家公司、一个团队,能做成大事的本质到底是什么?\x0d\x0a\x0d\x0a 协作、补位、互相信任,必不可少。\x0d\x0a\x0d\x0a而一个团队要想真正做到高效,必须具备五个核心步骤:定目标、扛目标、盯过程、守底线、奖结果。
工作能力强的人,都会建立SOP
SOP一旦建立,就意味着:当我再次面对类似的问题时,无需重复思考,可以直接调用我已有的SOP直接复用,减少内耗。把精力放到更有用的事上去。
最优秀的人,都能“做好最后的1%”
在繁忙的职场中,你有没有遇到过这样的自己:手握项目,一路披荆斩棘,攻克了九十九个难关,却在最后一步时,心生懈怠。
有效的管理就是三定、三抓、三放、一复盘
在职场中,每一位管理者都是引领团队破浪前行的舵手。管理的真谛,不仅仅在于技术或策略的堆砌,更在于深刻理解并激发人性中最闪耀的部分——善念与潜能。
你不会管下属,就会被下属管
精准管理,别让下属牵着你的鼻子走!在职场中,你有没有遇到过这种情况:明明自己是管理者,却感觉像是被下属牵着鼻子走?
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线