管理清单：6个带团队常见的问题及建议

摘要：管理团队时面临的挑战与解决方案

在团队管理中，管理者不可避免地会面临各种挑战。本文提供了解决六个常见管理问题的策略。

1. 提升新员工主动性和创新性

管理者应首先让新员工熟悉公司流程，随后通过授权小项目来激发他们的主动性和创新性。成果应及时认可，并在公司内分享以鼓励他们。

2. 重燃老员工的激情

设置可达成的小目标并积累小胜利能持续激发团队斗志。管理者还需要通过明确的战略规划和资源支持来让团队看到成功的希望。

3. 对待不努力的员工

管理者应快速决策，尊重并提前通知员工，深入沟通了解其需求，并在可能的情况下提供支持或协助。

4. “空降”管理者如何开展工作

新管理者应花时间了解团队内部关系，与直接上级达成共识，并谨慎处理变革以避免困境。

5. 管理者如何平衡带队伍和冲业务

管理者应注重培养下属以解除恶性循环，使他们能够胜任更高层次的工作。

6. 提高团队的大局观

通过“换位群体学习法”，让团队成员理解他人工作，增强团队合作精神和大局观，减少误解和冲突。

本文还提供了获取更多管理干货的途径和资源。观众可通过添加管理者微信获取学习资料、管理工具模版以及试听管理课程。

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