每日一学

1.会前准备 (1)邀请参会人员 提前邀请需要参会的人员,这些人员一般包括开发者、产品负责人(Product Owner,以下简称PO)、SM以及其他团队希望出席的人(比如为团队提供技术支持的架构师等)。 (2)固定会议时间和地点 ...
一、把测试职业当成事业干 英国著名哲学家培根(Bacon)认为,思维决定行为,行为决定结果。从事软件测试这个以守护软件质量为中心的工作,你对这个工作是怎么想的,又是怎么做的,短期来看影响着你的工作成果,长期来看决定了你在职业生涯中的发展。...
Adapt需求漏斗模型,首先要解决的,就是转变凭主观「我觉得」来评判需求做得好不好的情况,为团队提供一个真实的数据参考。 除此之外,Adapt需求漏斗模型,还能解决以下5个问题。 1.问题:需求状态多,看不清问题点 通过漏斗模型,...
与测试相关的技能很多,可分为两大类:一类是硬技能,一类是软技能。 1.硬技能 硬技能是指人们从学习、培训或工作中获得的专业知识和技巧。测试技能要求矩阵中列出的大部分技能都属于硬技能,包括业务知识、测试知识、IT知识(编程知识、数据库...
1.表象系统 所谓表象系统是指,我们把外在世界发生的信息,编译成我们大脑可以理解的方式。我们通过五个感知途径来获得外部信息,并“表象(Representing)”到我们的大脑里,我们称之为“表象系统”(Representational S...
技术通道主要是指测试人员沿技术方向发展。而技术方向主要包括自动化测试、性能测试、安全测试等对技术要求比较高的方向。测试人员在技术通道上的发展路线如下。 1.初级测试工程师 初级测试工程师一般是工作时长在3年以内的职场新人或者从其他行业转...
团队360框架解决了敏捷敏捷教练做什么的问题。明确工作内容后,接下来是确定何时做以及怎么做。结合团队360框架和敏捷教练工作模型,敏捷教练可以清晰明确地制定计划、查看进展并顺利开展每日的工作。就像通过观看月相,就可以了解大概日期、潮汐、节气...
与软件测试技术更先进的国家相比,国内软件测试起步比较晚,在测试意识、测试理论研究、大型测试工具开发及测试团队规模等方面存在一定的差距。国内软件测试目前面临的挑战有以下几个方面。 1.软件测试不受重视 国内不少软件管理者缺乏质量意识,不重...
敏捷本身追求的就是自组织、自管理、长期稳定的高效团队。想要打造一个高效能的Scrum敏捷团队,仅掌握敏捷方法和专业技能是远远不够的。它面临诸多方面的挑战。 1.原则一:团队人数不超过10人 敏捷架构对团队人数的设限是一个很好的实践,因为...