AI自动生成代码了，度量功能点还有意义吗？

采集了客户满意度的数据后，可以从哪些维度进行统计分析呢?本文给出了一个具体案例，通过七张图分析客户满意度的数据！

很多软件企业都面临人少事多的状况，在公司级如何调配人力资源的使用呢？ 现实中最常见的策略就是：平均用力，分散资源，会叫的孩子有糖吃。即新来一个项目就抽调几个人过来，启动该项目，开始干起来。如果有另外一个项目面临交付工期压力，项目经理找老板申诉人手不够，就再从别的项目组临时抽调人员过来救火，如此恶性循环，每个项目都人手不够，每个项目都拖期，四处江湖告急。 我们理想中的策略应该是啥样的呢?应该是集中优势兵力打歼灭战，确保绝大部分项目都人手充足，最多只有一个项目缺少人...

Accept criteria 与 Definition of Done是敏捷开发中的两个概念，容易混淆。AC是针对每个需求定义的。DoD是针对所有需求，任务，迭代，交付定义的。打个比方解释二者的区别：需求1：晚饭吃饱。验收标准AC： 1 牛肉+蔬菜+啤酒； 2 18点到19点之间完成。需求2:午饭吃饱。验收标准AC： ...

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首先看阶段，无论敏捷还是瀑布模型，均会使用“阶段”这一表述，但通常更常用于瀑布模型。迭代则更侧重过程，一个迭代通常对应一个增量，也可能多个迭代共同构成一个增量，反之，一个增量也可以包含一个或多个迭代。在软件研发过程中，敏捷、瀑布等不同模型常会用到阶段、交付、增量、迭代、里程碑等概念，这些术语看似相近，实则各有定义、适用场景不同，理清其区别与关联，能有效提升研发过程的沟通效率与管控精度。其次是交付，这是一个通用性极强的概念，灵活应用于各种研发模型，无论敏捷还是瀑布，只要向客户交付产品，均可称为交付。