CMMI 4级实践问题30问-7
发布于 2023-07-12
1968
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
第22问:什么是过程性能模型?
过程性能模型(PPM)是基于历史数据和项目度量元的定量模型,用于预测执行过程的结果。它考虑过程的输入和属性,并具备以下特征:
- 定量模型:PPM是基于数量的模型。
- 实用性:建立在组织自身历史数据之上,而非外部标杆。
- 可控变量:模型中必须包含可控制的变量。
- 区间预测:预测结果呈现为区间值,而非单一值。
- 绑定过程:模型针对特定过程或子过程。
- 绑定目标:与组织的业务目标和过程性能目标密切相关。
第23问:何时使用过程性能模型?
过程性能模型可用于:
- 组织级:估算和预测标准过程的性能,预测商业目标的实现,评估过程改进的投资回报,分析缺陷和问题,提出改进建议,以及评价性能变化。
- 项目级:估算定义过程的性能,预测项目目标的实现以及选择合适的过程和子过程。
第24问:如何建立过程性能模型?
SEI推荐的建模方法主要包括:
- 基本统计方法
- Monte Carlo模拟
- 过程模拟
- 系统动力学
- 概率网络
- 可靠性增长
实践中,基本统计方法和Monte Carlo模拟应用最为广泛。基本统计方法适用于连续且正态分布的变量,方差分析适合分类变量,Logistic回归适用于分类结果变量。Monte Carlo模拟适合不确定性较高的情况。
麦哲思科技任甲林
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
471 篇文章
浏览 951.5K
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
麦哲思科技任甲林的其他文章
高效驾驭AI:用7要素法给大模型下达精准任务
同时,对于已经归档被退回的文件,可进行修改,删除等操作。针对于产品经理识别的这8项功能,你能否给具体细化:列出每项功能的概述、使用角色、业务流程、处理的业务数据对象及其属性、人机交互的动作序列,包括正常事件流与异常事件流、界面原型。提示词:...(同上背景)...你能否根据这些初步需求帮我细化一下下一个层次的功能列表,功能列表的格式为:模块,子模块,功能项,功能概述。这7要素借鉴了软件工程中描述功能需求的IPO(输入-处理-输出)模式,通过对任务的全方位定义,让AI能够准确理解你的期望并给出高质量的输出。
我说CMMI之二:CMMI里有什么?
CMMI划分为三个分支: 适用于供方、乙方的模型: CMMI-DEV:主要是针对开发类组织的; CMMI-SVC:主要是针对服务类组织的; 适用于需方、甲方的模型: CMMI-ACQ:主要是针对采购类组织的;CMMI-DEV中提到的开发,是包括了软件、硬件等类型的开发。CMMI-DEV这个模型还可以增加适用于复杂多学科的产品开发的IPD附件,在CMMI之外称为IPD,在CMMI内称为IPPD。IPPD并没有涉及到市场、财务等。多出来的一个P代表是过程,IPD中包含了市场与财务,所以IP
大连印象
05年9月份是我第一次出差到大连,匆匆的来,匆匆的走,没有多看两眼。 06年9月份去华信做运行检查,时间比较宽裕,于是一个人到星海广场走了走,看了看大连的海边,看了看广场的雕塑.在去高新区的路上,也有不少的雕塑,于是印象里,大连是个雕塑之城。 这次来大连,中间有1天的空闲,有个朋友带我逛了一下软件园,很给我震撼。软件园很漂亮,进驻 的世界500强的公司比较多。东软的地盘很大,建筑很有特色,以前我没
写年度总结报告的注意事项
年度总结报告怎么写?掌握以下九个要点!
我所知道的富士康之四:培训
富士康是我咨询过的几十家企业中最重视培训的。集团有十几个技术委员会,简称技委会,会定期举办各种培训活动,包括邀请专业培训机构来厂进行企业内训,或是举办各种行业交流会,或是结合国内高校进行学历教育等等,也有些课程是通过录像来进行培训的。富士康集团内部有政策:陆干(即大陆的干部)每年必须接受288个工时的培训,台干(即来自台湾的干部)每年必须接受144个工时的培训,否则无法晋级。当然不同的事业群对此政策的执行严格程度不同。有个事业群的副总对我讲:“我要让员工一半的时间提高,一半的时间工作”。有个事业群的楼层过
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线