我说CMMI2.0 之需求开发与管理
发布于 2023-07-12
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文章摘要: RDM需求开发与管理
RDM是需求开发与管理(Requirements Development and Management)的缩写,它是集成了CMMI 1.3版本中的需求开发(RD)和需求管理(REQM)的过程领域(Process Area)。RDM涉及需求工程的五个主要活动:需求获取、需求分析、需求描述、需求验证与确认以及需求管理。
实践列表摘要
- RDM 1.1: 记录需求,强调需求应当被完整地文档化。
- RDM 2.1 - 2.7: 从引导干系人提出需求,到确保开发活动与需求保持一致,这些实践包括对干系人的需求进行优先级排序,确保需求理解的一致性,以及维持需求与项目活动和成果之间的双向可跟踪性。
- RDM 3.1 - 3.7: 涉及根据组织过程开发和维护需求,定义操作概念和场景,分配和更新接口需求,确保需求的必要性和充分性,平衡干系人的需求和约束,以及验证需求确保解决方案适配目标环境。
通俗解释摘要
- RDM1.1: 需要将需求记录在案,以便进行追踪和管理。
- RDM2.1: 需要通过访谈、原型、问卷等手段引导干系人明确表达他们的需求。
- RDM2.2: 将干系人的需求转换为文档化的客户需求,并按优先级排序。
- RDM2.3 - 2.6: 涉及与需求提供者达成共识,获取对需求实现的承诺,建立需求与项目成果之间的双向可跟踪性,以及确保所有项目活动与需求相一致。
- RDM3.1 - 3.7: 包括根据组织过程开发需求,定义操作场景,分配需求到具体构件,维护接口需求,确保需求的适当性,平衡需求和资源限制,以及通过评审和模拟来验证需求。
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麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
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何谓人治?依赖于管理者的人格魅力、经验与能力管理一个团队,而非依赖制度管理一个团队即为人治。
何谓法治?依赖于制度管理一个团队,而非依赖于管理者个人的魅力、能力管理一个团队即为法治。
人治与法治是否对立的呢?非也。其实人治与法治是互补的,是缺一不可的。正如做人,德才兼备才可以大用,有才无德,是要做坏事的,正如企业有法治没有人治,这种企业是没有人情味的,员工会离心离德的。有德无才,是做不成大事的,正如企业靠人治是无法壮大起来一样。
小团队以人治为主,法治为辅。大团队
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