靠招聘招不来核心团队,核心团队只能靠大浪淘沙

版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

管理进阶一天天
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
导读摘要:
- 核心团队的定义
- 核心团队的特点
- 如何建设和发展核心团队
01 什么是核心团队
核心团队是组织中关键的驱动力,包括高层管理人员、中层管理者、技术骨干和有潜力的一线员工,负责推动组织的发展和决定前进方向。在企业生命活动周期的不同阶段,核心团队的构成和作用各有不同,如在创业初期,核心团队需要具备多技能和奋斗精神,以确保企业生存和快速发展。
02 核心团队特点
核心团队的成员应当具备一致的价值观、认同企业文化、拥有良好的职业操守,并持续学习和进步。这些特点有助于团队在困难时期维持统一、共同前进,并在企业的发展过程中维持竞争优势。
03 如何打造核心团队
打造核心团队需要根据企业发展的不同阶段,确定不同的要求和策略。在初创期,核心团队需要具备承压能力和奋斗精神;在快速发展期,需要能应对变化,并可能从内部提拔中层管理者;而在成熟期,核心团队需要有变革意识,准备迈向新的发展阶段。此外,构建优秀的核心团队还需要建立公正的流程和制度、实施差异化激励措施,并确保核心团队的利益与企业利益紧密相连。
管理进阶一天天

管理进阶一天天
扫码关注公众号
管理进阶一天天的其他文章
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习


PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线